劉春華老師授課日照五蓮：經營管理提升的五步法
12月23日，著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華應邀來到五蓮，爲五蓮縣國有企業負責人培訓主題授課：《企業管理幹部經營管理能力的五個升級》。
本次課程是山東省五蓮縣國有資(zī)産管理中(zhōng)心組織，爲提高新晉升幹部的管理能力的主題培訓。劉春華老師爲學員(yuán)量身定制了快速提升管理能力的優質課題。
本次課程，劉春華老師将從以下(xià)五個方面爲學員(yuán)展開(kāi)講解：
1.企業管理标準化“4I合一(yī)”；
2.經營管理能力提升的7S原則；
3.企業管理體(tǐ)系建立的7個要點；
4.管理能力提升的8個要點；
5.團隊建設與人才轉型升級。
課程伊始，劉春華老師爲學員(yuán)界定了“經營管理”的概念，經營和管理是有所區别的。經營能力可以用7S理論來簡單概括，而管理能力可以用8P原則（即8個拐點）來解釋。
現場，在講到團隊建設時，劉春華老師提出了獨創的“12321法則”：一(yī)個核心、兩個精英、三個骨幹、兩個儲備、一(yī)個淘汰。
劉春華老師和學員(yuán)分(fēn)享了獨創的經營管理能力提升五步法：“思維升級、管理升級、經營升級、素養升級、技能升級。”并着重強調：思維能力和素養能力的提升對提高管理能力尤爲重要。
