劉春華《企業戰略》公開(kāi)課—營銷策劃篇
對于一(yī)艘沒有方向的船 任何方向的風都是逆風
2016年10月29日，國内知(zhī)名高級職業經理人，著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華的首屆全國公開(kāi)課：《2017年度公司目标設計與營銷戰略規劃》在美麗海濱城市——青島盛大(dà)開(kāi)課。來自北(běi)京、天津、廣東、山東、河南(nán)、安徽、新疆、甯夏等十餘個省份，近百位企業家與華商(shāng)私塾會的企業家共同參加了此次公開(kāi)課。本此課程由華商(shāng)智業管理咨詢公司、華商(shāng)私塾會主辦，由新疆西域樓蘭家紡有限公司協辦，另外(wài)本此課程也得到了海升集團山東分(fēn)公司的支持。
千裏赴學，慧聚思變
參與此次課程的學員(yuán)來自五湖四海，有的學員(yuán)甚至今早剛從外(wài)地趕來，就馬上進入了學習狀态。晚上又(yòu)不顧舟車(chē)勞頓趕回公司，向學之心實在令人感動。此次授課之所以如此爆棚，很重要的一(yī)個原因便是在當今複雜(zá)多變的市場中(zhōng)，越來越多的企業家意識到企業的戰略與規劃對企業發展起到了至關重要的作用，另外(wài)此次聽(tīng)課的學員(yuán)更是其中(zhōng)的佼佼者。
千裏之行、始于足下(xià)
課程的開(kāi)始，爲了讓大(dà)家能夠更加形象具體(tǐ)的了解“戰略”，劉春華老師結合衆多案例對企業戰略首先進行了定義：1、戰略乃計劃；2、戰略乃計謀；3、戰略乃模式；4、戰略乃定位；5、戰略乃視角；6戰略乃時勢；
在講到實施戰略目标時，劉春華老師提到公司戰略目标如果要落地執行，必須具備7大(dà)保障：1、方向保障；2、結構保障；3、制度保障；4、行爲保障；5、文化保障；6、人員(yuán)保障；7、能力保障；
另外(wài)劉春華老師提出，企業在制定戰略的過程中(zhōng)，品牌也尤爲重要，固提出了：先有文化再有品牌；先有品牌再有市場；先有市場再有工(gōng)廠。
執一(yī)不失，能君萬物(wù)
授課過程中(zhōng)，學員(yuán)們頻(pín)頻(pín)與劉春華老師互動，對于某些論點的探讨中(zhōng)，學員(yuán)們也是靈感爆棚，提出了一(yī)個又(yòu)一(yī)個的創意亮點，這令劉春華老師也贊歎不已。随着智慧之火(huǒ)的不斷碰撞，擦出了很多令人拍案叫絕的落地方案。使得現場學員(yuán)紛紛感歎不虛此行。雖說學員(yuán)們都是第一(yī)次見面，卻在課堂上結下(xià)了深厚的友誼。
精彩花絮，不容錯過
每年在北(běi)京大(dà)學，清華大(dà)學将近30天的授課，學員(yuán)們便爲劉春華老師的課程貼了标簽：深入淺出，風趣幽默。今天的授課亦是如此，而且案例詳實，增加了許多的新内容、新觀點。最重要的是，劉老師還對現場學員(yuán)的企業一(yī)一(yī)做了指導，并和以下(xià)企業的學員(yuán)代表進行了深度交流：
得實光電實業（江門）有限公司、石家莊藍(lán)岩建材科技有限公司、北(běi)京騰達創藝網絡科技有限公司、杭州瑤源絲綢有限公司、青島秋天小(xiǎo)鎮食品有限公司經理、英派斯健康科技股份有限公司、風尚職業技能培訓學校、北(běi)京飛速度藥械咨詢服務有限公司、青島金彙聯合科技有限公司……（現場企業太多，此處省略10000字）
私人訂制，精彩繼續
6小(xiǎo)時的課程短暫而充實，然而這并不是結束，而是新的開(kāi)始。晚上的兩小(xiǎo)時，劉春華老師爲企業報名的學員(yuán)進行定制化的小(xiǎo)班“咨詢授課”，與以下(xià)企業的學員(yuán)共同探讨并制定了各自企業2017年度的戰略規劃與營銷方針：
新疆西域樓蘭家紡有限公司；天津安捷公共設施服務有限公司；驿麟科創醫療科技（北(běi)京）有限公司；山東樂天生(shēng)态農牧發展有限公司；安徽省金裕皖酒業有限公司；天津中(zhōng)新藥業集團股份有限公司樂仁堂制藥廠。
學在今朝，赢在未來
當夜幕降臨，在萬家燈火(huǒ)通明的青島，來自五湖四海的企業家們，在劉春華老師的課堂上，收獲滿滿的結束了今天的課程。企業家們今天聚在青島，學在今朝，必将赢在未來。願現場每位學員(yuán)的企業能夠成爲行業的标杆！
