青島市“供給側改革巡講”走進即墨：即得天下(xià)憑德修
今天（2016年3月17日），由青島市經濟和信息化委主辦的“供給側結構性改革背景下(xià)的中(zhōng)小(xiǎo)企業轉型發展政策巡講”活動正式拉開(kāi)帷幕。本次巡講活動由青島市經信委組織，邀請了國内知(zhī)名高級經理人、著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華作爲主講嘉賓。
本次巡講在青島國際服裝産業城拉開(kāi)序幕，來自青島即墨市的近百餘中(zhōng)小(xiǎo)企業家參加了本次巡講。
本次巡講活動共包含三個部分(fēn)，第一(yī)部分(fēn)由青島市經信委創業服務處周波副處長爲到場的企家介紹活動總體(tǐ)安排，并從宏觀政策角度爲企業家介紹了企業應該如何響應供給側結構性改革。
第二部分(fēn)由著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華帶來主題爲《供給側改革給中(zhōng)國企業帶來的變革與機遇》的現場培訓，劉老師從企業的實際發展角度，爲企業家深度解讀供給側改革給企業帶來的機遇與挑戰。
其中(zhōng)劉老師講授的供給側改革爲企業運營帶來的十二個改變讓在場企業家深受啓發：
企業改變之一(yī)：産品思維導向而非銷售導向
企業改變之二：有體(tǐ)驗的産品才有好銷路
企業改變之三：有核心技術而不是一(yī)技之長
企業改變之四：————
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活動第三部分(fēn)由青島市經信委規劃發展處劉廣程科長爲企業家講解中(zhōng)小(xiǎo)企業最新創業創新政策，并現場發放(fàng)《青島市中(zhōng)小(xiǎo)企業服務指南(nán)》。
活動的最後一(yī)個環節由青島市中(zhōng)小(xiǎo)企業服務中(zhōng)心趙鳳和副主任爲青島市中(zhōng)小(xiǎo)企業雲服務平台重點客戶頒發證書(shū)。
在講述供給側改革的曆史演進的過程中(zhōng)，劉春華老師梳理了“供給側學派”的代表學者，分(fēn)别是：羅伯特．芒德爾、費(fèi)爾德斯坦、阿瑟．拉弗和裘德．萬尼斯基等。其中(zhōng)最爲有名的羅伯特.芒德爾在1974年就反對福特政府征收附加所得稅控制物(wù)價的計劃，主張降低稅率、鼓勵生(shēng)産，同時恢複金本位、穩定美元價值來抑制通貨膨脹。羅伯特.芒德爾的觀點得到了當時美國政府的認可，他的觀點實踐證明非常有效。1999年10月13日，瑞典皇家科學院宣布，“因他對在不同彙率制度下(xià)的貨币和财政政策的分(fēn)析以及對最佳貨币區域的分(fēn)析”而榮獲1999年的諾貝爾經濟獎。
有意思的是：劉春華老師在2012年曾經當面和羅伯特.芒德爾見面，因爲當時劉春華代表帥康集團去(qù)領一(yī)個世界品牌實驗室頒發的獎項，頒獎者恰恰是羅伯特.芒德爾，見下(xià)面的合影（小(xiǎo)編好不容易才收集的圖片）——
劉春華老師還結合習總書(shū)記提出的三個“雙”的概念，即雙目标，雙結合，雙引擎，結合即墨市的企業現狀來一(yī)一(yī)闡述。以“雙目标”爲例，“着眼于保持中(zhōng)高速增長和邁向中(zhōng)高端水平”，劉春華老師認爲：企業想邁向中(zhōng)高端，必須要内抓品質，外(wài)塑品牌，重視品牌建設。以海爾爲案例，三十年來，海爾在做品質的同時，外(wài)塑形象和品牌，最後的結果就是：用戶記住了海爾這一(yī)品牌，但卻忘記了冰箱——這其實是企業經營的最高境界。
另外(wài)兩個“雙”是什麽意思呢？小(xiǎo)編就不一(yī)一(yī)解釋了，明天黃島的授課現場，答案自然揭曉！明天的課程，不見不散哦！
課程最後，劉春華老師爲現場企業家送上一(yī)首祝福藏頭詩：
即得天下(xià)憑德修，
墨香鑄業方長久；
企及春來百花開(kāi)，
業已功成競自由。
（又(yòu)及：據了解，劉春華老師每到一(yī)個地方就會送詩一(yī)首，均爲藏頭詩，這也可是本次巡講活動的亮點之一(yī)呢！）
