劉春華爲國華電力做企業培訓——《工(gōng)業4.0精神和工(gōng)業藝術品素養》
2015年8月21-22日，浙江甯波甯海，一(yī)座美麗的江南(nán)小(xiǎo)城。
甯海是柔石的故鄉，這裏的人們素來以“硬氣”而著稱；這裏還是徐霞客旅行開(kāi)始的地方。地傑人靈，甯海總是給人心靈上的釋然和精神上的淡然。?
神華國華甯電廠區大(dà)門?
著名實戰管理專家、清華與北(běi)大(dà)EMBA特約教授、華商(shāng)智業集團董事長劉春華受邀來到這裏授課，主題是專門爲客戶定制的：《工(gōng)業4.0精神和工(gōng)業藝術品素養》。
?劉春華在神華國華電力甯電培訓現場
客戶是神華國華電力集團公司的33個電廠，各電廠負責基建管理的中(zhōng)層領導幹部或者分(fēn)管領導。負責本次培訓場地提供的是神華國華甯波電力公司。
?劉春華在神華國華培訓現場
因爲是電廠的高層領導聽(tīng)課，兼之負責本次培訓組織的龍梅老師的認真負責和專業專注精神，多次設計和修改課題，最後确定授課主題爲：工(gōng)業藝術品。
神華國華電力這幾年的發展有目共睹，在落實國家“三嚴三實”治理決策的前提下(xià)，他們解放(fàng)思想，主動創新，創新引領，銳意進取，取得了不菲的業績。
10年前，2005年2月25日，按照神華集團改制重組方案，将電力闆塊的大(dà)部分(fēn)資(zī)産注入上市公司，并設立了中(zhōng)國神華能源股份有限公司國華電力分(fēn)公司，對納入上市範圍的電力資(zī)産進行統一(yī)管理。
依托神華集團煤炭、電力、運輸一(yī)體(tǐ)化資(zī)源優勢，按照“點、線、面”相結合的發展戰略布局，重點建設坑口、港口、路口和負荷中(zhōng)心的電源項目，建設高效率、高參數、大(dà)容量火(huǒ)電機組，形成了高競争力的電力産業格局，已成爲具有一(yī)定規模的跨地區、跨電網的全國性發電企業，并被中(zhōng)國電力企業聯合會授予“全國電力行業優秀企業”稱号。
?浙能催化劑公司外(wài)景
在2015年的下(xià)半年，給基建系統的總經理講授《工(gōng)業4.0精神和工(gōng)業藝術品素養》課程，特别有現實意義。工(gōng)業4.0精神倡導的就是智能工(gōng)廠和智能生(shēng)産，和神華國華電力的未來戰略不謀而合；工(gōng)業藝術品素養追求的是：認真嚴謹和使命必達。
其中(zhōng)，在工(gōng)業4.0中(zhōng)所講授的4個核心和CPS系統；工(gōng)業藝術品素養中(zhōng)所提到的“9素養員(yuán)工(gōng)和6不放(fàng)過思路“，讓在場的管理幹部耳目一(yī)新，思路豁然開(kāi)朗。
現場的授課氛圍十分(fēn)活躍，很多高層反映：“本次課程的内容詳實，案例極多，視頻(pín)和圖片結合，案例和理論結合，工(gōng)業和民用行業結合，智慧和幽默結合。電力公司需要這樣的課程！”
按照慣例，劉春華老師還是送給神華國華電力公司一(yī)首藏頭詩作爲結束語：
神仙手眼爲素養，
華彩四溢譜新章。
國泰民安謀新策，
華茂春松譽自香。
?劉春華贈送的藏頭詩
正如詩句所言，練就神仙手眼的職業素養，是踐行工(gōng)業4.0和中(zhōng)國制造2025的開(kāi)始。
