營銷管理創新與實戰:赢在“拐點“——河北(běi)MBA總裁高級研修班專題
8月1日-2日,企業營銷管理實戰專家、華商(shāng)智業集團董事長劉春華受邀爲河北(běi)MBA總裁高級研修班進行了主題爲《營銷管理創新與實戰:赢在“拐點“》的專題授課。
課程的開(kāi)始,劉春華老師首先給大(dà)家簡單的分(fēn)析了當下(xià)“三期疊加”、“亞投行”、“一(yī)帶一(yī)路”的經濟發展形勢和趨勢,引出了今天的話(huà)題:企業不赢在起點,不赢在終點,而是赢在拐點。企業營銷創新找準拐點,就找到了轉型和超越别人的理由和基石。
之後劉春華老師從營銷拐點論的經典模型講起,給大(dà)家介紹了“4I合一(yī)模型”“7Q模型”“金字塔模型”等。劉春華用多個案例演繹了這些模型的應用與技巧,讓大(dà)家獲得了實用的營銷管理工(gōng)具。
緊接着劉春華老師講述了營銷的定位、策略、突圍、延展、品牌、團隊等系列内容,将營銷拐點理論内容進行了系統的梳理。劉春華老師講到營銷突圍時給大(dà)家分(fēn)析了什麽是大(dà)客戶營銷,什麽是傳統營銷。針對現場一(yī)些做B2B行業的醫藥行業,劉老師給出了大(dà)客戶營銷的8步法和12段模式,還有大(dà)客戶的漏鬥原理,給大(dà)家現場分(fēn)析如何保障做大(dà)客戶的每個節點的精确輸入與輸出。
劉春華老師還給大(dà)家分(fēn)享了關于營銷管理思維創新的十個營銷技巧和相應的十個案例,并提出了營銷的四個境界:關系營銷、方案營銷、價值營銷、戰略營銷。通過這些的講述,給大(dà)家梳理了如何找到客戶的需求“熱鍵”,讓在座學員(yuán)受益良多。
課程結束後,石家莊新興藥房的一(yī)位學員(yuán)給劉春華老師反饋說:聽(tīng)了您2天課受益多多,以後有緣再聽(tīng)您的課和輔導。