華商(shāng)智業專家團爲1号店(diàn)指導——如何實現營銷管理與創新
8月14日，著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華受邀在深圳爲國内首家網上超市1号店(diàn)進行了主題爲“營銷與管理創新：赢在拐點”的授課。
作爲國内知(zhī)名的電子商(shāng)務型網站公司，1号店(diàn)的營銷能力不容小(xiǎo)觑，但在當下(xià)電子商(shāng)務網站發展的沖擊下(xià)，也要去(qù)尋找拐點突破自己。本次邀請劉春華老師授課，是在1号店(diàn)如今商(shāng)業模式的背景下(xià)，反其道而行之，回歸傳統營銷模式，去(qù)尋找大(dà)客戶營銷的熱鍵，發掘新的增長拐點。
“營銷不是赢在起點和終點,而是赢在拐點。”劉春華老師通過海爾創客、小(xiǎo)米、萬達等經典案例講述了本次授課的主要内容：營銷思維創新、經典營銷模型、營銷定位策略與突圍，以及營銷的品牌、延展與團隊。
劉老師重點講授了大(dà)客戶營銷的方法與工(gōng)具:營銷的8步法與12段模型以及大(dà)客戶營銷的漏鬥原理“ITO與OTR模式”，即從信息入鬥到信息篩選到洞察需求再到契合方案，最後完成招标簽約。在座的學員(yuán)均感覺十分(fēn)受用，有學員(yuán)還向劉春華老師講述了當下(xià)自身工(gōng)作面臨的困境，劉春華老師給出了專業且具體(tǐ)的指導。
有學員(yuán)反映：劉老師的課程實在太精彩，全程我(wǒ)(wǒ)們都跟着他的節奏，不斷吸收知(zhī)識，絲毫不被其他事情打擾，生(shēng)怕錯過精彩的課程，于是都忘記了拍照，遺憾的是，劉老師一(yī)結束課程就匆匆趕往機場，最後連合影的機會都沒有。
