劉春華授課東風精密鑄造公司——互聯網時代下(xià)中(zhōng)美德三國戰略比較
7月18号，結束了東風商(shāng)用車(chē)有限公司的精彩課程後，著名企業管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華立即趕往東風精密鑄造有限公司進行爲期一(yī)天的授課，主題同樣爲劉老師最近大(dà)受好評的《工(gōng)業4.0解讀與中(zhōng)國制造2025戰略诠釋》。
課程開(kāi)始，劉春華老師先從“中(zhōng)國制造2025”的三個方面——大(dà)戰略、大(dà)思維、大(dà)數據出發，深入分(fēn)析了自“工(gōng)業4.0”概念提出後，中(zhōng)國的發展戰略和行動。使學員(yuán)們對“中(zhōng)國制造2025”戰略的特點有了初步的了解。
接下(xià)來，劉老師結合政府工(gōng)作報告，從任務、重點和未來發展方向三個角度闡述了中(zhōng)國制造2025戰略及落地任務。并結合東風精密鑄造有限公司的現狀，對其當前所處的宏觀經濟環境與政治環境進行了剖析，讓學員(yuán)對經濟發展的趨勢以及行業内的發展形勢有了清晰的認識。
課程最精彩的部分(fēn)莫過于，劉老師将德國的“工(gōng)業4.0”、美國的“工(gōng)業互聯網”、中(zhōng)國的“中(zhōng)國制造2025”進行了全面剖析與對比，對東風精密鑄造有限公司在當前經濟背景下(xià)，需要把握和轉變的任務要點提出了重要建議，赢得了在場學員(yuán)們的一(yī)緻認可。
