2023年10月14日，著名管理實戰專家、國内知(zhī)名高級職業經理人、華商(shāng)智業企業管理咨詢公司董事長劉春華，受邀來到了由青島市人大(dà)代表教育保障中(zhōng)心投資(zī)興建的培訓基地——海林山莊，此次課程授課對象爲青島市高級工(gōng)商(shāng)管理實戰研修班的學員(yuán)，授課主題爲《新時代背景下(xià)企業經營管理創新與實戰》。

青島市人大(dà)代表教育保障中(zhōng)心擁有一(yī)支優秀的爲各界商(shāng)企管理層進行培訓的師資(zī)隊伍，設置了一(yī)套完善的系統提升企業中(zhōng)高管理者綜合管理能力的課程。本次工(gōng)商(shāng)管理研修班聯袂清華、北(běi)大(dà)、人大(dà)等一(yī)流高校以及國内外(wài)著名專家學者、知(zhī)名企業家等師資(zī)力量共同執教，理論聯系實際，爲青島市企業決策者及中(zhōng)高層合力打造一(yī)個“青島企業家的黃埔軍校”!

課程伊始，劉春華老師通過對二十大(dà)報告的解讀、新舊(jiù)動能轉換和國内國際市場雙循環講述了新形勢下(xià)經營管理的邏輯以及中(zhōng)國經濟面臨的三重壓力，并且通過引用“2022年杭州亞運會會徽”、淄博燒烤“出圈”以及“國企與民企混改”等多個時政熱點進行案例分(fēn)析，生(shēng)動形象，引發在場學員(yuán)的熱烈回響。

劉春華老師與在場學員(yuán)積極互動，對 “黃海飯店(diàn)”的案例進行具體(tǐ)分(fēn)析，并提出了“一(yī)個電話(huà)全流程到底”“青島開(kāi)會，就來黃海飯店(diàn)”的宣傳語，提出可行性建議，推動企業朝着“六個會議室+X”改造、搭建“衛星”戰略合作夥伴以及構建青島優品專賣店(diàn)的方向發展。

同時，劉老師也提醒大(dà)家在新時代更應該追求低價高質的産品，警惕陷入高價高質、高價低質和低價低質的怪圈。

下(xià)午，劉春華老師通過華爲、海爾、小(xiǎo)米集團等經典案例講述了企業經營管理實務7S模型，充分(fēn)的對戰略、結構、制度、員(yuán)工(gōng)、風格、技能和共享價值觀展開(kāi)論述，從多個維度去(qù)提升管理者的經營能力和運營能力；在《企業戰略與選擇》篇章中(zhōng)，劉春華老師将案例與理論相結合，強調了企業戰略的設計路徑與目标分(fēn)解；随後通過分(fēn)析海爾集團戰略執行的全流程，厘清了企業戰略的組織與協同機制；課程最後，劉春華老師講述了領導力、管理力與執行力的合一(yī)，“更無柳絮因風起，唯有葵花向日傾”，希望各位管理者能堅定曆史自信、曆史主動，把握主動權，做好戰略規劃。

在課堂最後，劉春華老師衷心的祝願青島市人大(dà)代表教育保障中(zhōng)心越辦越好，并希望人大(dà)工(gōng)商(shāng)管理班的企業家們在運營與管理能力上能更上一(yī)層樓，祝大(dà)家頂峰相見。最後，劉春華老師送詩文一(yī)首，與學習企業家共勉。

商(shāng)賈熙攘挂雲帆。