2023年9月14日，著名管理實戰專家、國内知(zhī)名高級職業經理人、華商(shāng)智業企業管理咨詢公司董事長劉春華，受青島廣電傳媒之邀爲蕪湖市“專精特新”企業高管授課，授課題目爲《聚焦“專精特新”中(zhōng)小(xiǎo)企業高質量發展之路》。

2023年9月14日，著名管理實戰專家、國内知(zhī)名高級職業經理人、華商(shāng)智業企業管理咨詢公司董事長劉春華，受青島廣電傳媒之邀爲蕪湖市“專精特新”企業高管授課，授課題目爲《聚焦“專精特新”中(zhōng)小(xiǎo)企業高質量發展之路》。

本次授課，劉春華老師以逆周期性調節與第二曲線、企業新舊(jiù)動能轉換、營銷模式、國内大(dà)循環、國内國際雙循環等進行引題，引導學員(yuán)們對新形勢下(xià)中(zhōng)小(xiǎo)民營企業的發展做出思考。

本次課程主要分(fēn)爲五個章節，分(fēn)别是：促進民營經濟發展28條舉措的解讀、中(zhōng)小(xiǎo)企業高質量發展的“創新驅動力”、中(zhōng)小(xiǎo)企業高質量發展必備的“三種新思維”、中(zhōng)小(xiǎo)企業高質量發展的9種定位與6種導向、中(zhōng)小(xiǎo)企業營銷突圍的8下(xià)拐點。課程以總分(fēn)總的形式呈現，先在開(kāi)始聚焦于民營經濟發展的背景，最後又(yòu)歸于中(zhōng)小(xiǎo)企業的營銷突圍這一(yī)點上。整個課程邏輯清晰，非常協調。

在營銷拐點這一(yī)章中(zhōng)，劉春華老師以營銷體(tǐ)系創新邏輯圖（木桶模型）爲例，爲各位學員(yuán)講解了營銷體(tǐ)系的8個拐點。除此之外(wài)，劉老師還通過海爾、青島啤酒、茅台等案例向各位學員(yuán)展示了各拐點在營銷體(tǐ)系中(zhōng)的作用。如同木桶一(yī)樣，每一(yī)塊闆子都需要夠長才能讓桶裏的水變多，如果某個拐點沒有被重視，那麽它就會成爲整個體(tǐ)系中(zhōng)的短闆，從而阻礙企業的發展。

劉老師的講解道出了很多學員(yuán)們的心聲，曾經困擾自己許久的問題在聽(tīng)課後瞬間迎刃而解。在最後，劉春華老師贈詩一(yī)首，獻給今天聽(tīng)課的各位學員(yuán)們，學員(yuán)們也都紛紛拍照留念。

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