赢在拐點——華商(shāng)智業專家團受邀爲K進行新三闆上市投資(zī)分(fēn)析
赢在拐點，5月29日上午，企業管理實戰專家、華商(shāng)智業專家團受邀爲K有限公司做新三闆上市投資(zī)分(fēn)析。
此次咨詢面談的主題是新三闆上市/投資(zī)，一(yī)開(kāi)始，華商(shāng)智業集團專家團劉春華老師先就新三闆上市的基本條件、流程、評估等過程進行了系統的诠釋。劉春華将上市的流程總結爲“過五關”，即：模式關、管理關、業績關、資(zī)本關和發展關。其中(zhōng)，劉春華老師以“管理關”中(zhōng)的“品牌設計”與“産品設計”結合可頌食品的發展現狀進行了具體(tǐ)的分(fēn)析。
劉春華老師爲K公司寫下(xià)亮點建議：第一(yī)，企業新三闆上市不是結束，而是新階段的開(kāi)始；第二，企業新三闆上市隻是一(yī)個拐點，企業不是赢在起點，也不是赢在終點，而是赢在拐點。希望K公司能順利通過新三闆上市，并取得快速良好的發展。
華商(shāng)智業專業咨詢團隊爲企業上市投資(zī)進行全面診斷、資(zī)質評估。根據評估結果對企業進行系統的産品包裝、品牌建設、流程優化等全方位的咨詢服務，達到上市的标準。同時配備專業的咨詢團隊負責上市後續的一(yī)系列工(gōng)作，完善公司治理結構、理清股權、健全會計制度、完善内控制度等，使企業保持良好的發展水平。
