5月21日，管理實戰專家、華商(shāng)智業集團董事長劉春華爲江蘇省某市黨政機關領導及企業中(zhōng)高層管理者授課，課程主題爲《企業應該赢在未來而不是今天》。 本次課程主要講授企業戰略管理，劉春華老師從當前政治和經濟形勢導入，分(fēn)析未來的企業戰略發展方向。介紹了波特五力分(fēn)析模型、藍(lán)海戰略、戰略十步驟系統、新7S原則等戰略管理工(gōng)具。戰略管理類課程既需要理論的支撐，又(yòu)需要結合實戰案例，才能讓課程具有深度且可執行落地。劉春華老師是北(běi)大(dà)、南(nán)開(kāi)雙博士學位，又(yòu)在企業中(zhōng)擔任高管多年，所講内容總是能綜合理論和實踐兩方面，達到很好的課程效果。 一(yī)次課程的結束，往往是另外(wài)一(yī)次學習的開(kāi)始。正如劉春華老師經常說的一(yī)句話(huà)：我(wǒ)(wǒ)們沒有結束，而是剛剛開(kāi)始。企業管理者現在要做的是不斷地學習，将來才能爲企業尋找更好的發展機會。這也剛好照應了本次課程的主題：企業應該赢在未來而不是今天。