2018年8月11日—12日，國内知(zhī)名高級經理人、著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華受邀爲北(běi)豐商(shāng)學院專題授課《海爾模式借鑒與互聯網營銷實戰》。本次授課将持續兩天，劉春華老師爲此特地準備了大(dà)量的實戰案例，相信通過詳細的剖析與論述一(yī)定會讓在場學員(yuán)學有所獲。

在今天的授課過程中(zhōng)，劉春華老師對海爾集團“三金”大(dà)獎的講解不得不稱之爲一(yī)大(dà)亮點，海爾集團三大(dà)“金獎”分(fēn)别爲：1、金錘獎：執一(yī)不失，能君萬物(wù)；2、金榕樹(shù)獎：獨木成林，大(dà)方無隅；3、金網獎：太上，不知(zhī)有之；

那劉春華老師是如何解讀這三大(dà)金獎的呢？小(xiǎo)編這裏整理了部分(fēn)語錄分(fēn)享給大(dà)家：

“執一(yī)而不失，能君萬物(wù)”。這句話(huà)的原話(huà)爲“執一(yī)之君子，執一(yī)而不失，能君萬物(wù)”，來自《管子》的《心術下(xià)》篇章。本意是：對事物(wù)本質的道理要執着地堅持，如是才能讓萬物(wù)爲我(wǒ)(wǒ)所用。

這句話(huà)是海爾集團的張瑞敏先生(shēng)在2008年年終的2009年戰略發展戰略會議上引用，他的理解是：執一(yī)不失的“一(yī)”代表目标，市場目标，對目标要堅定不移不偏離(lí)；能君萬物(wù)就是在執一(yī)不失的前提下(xià)駕馭外(wài)界的所有的資(zī)源爲我(wǒ)(wǒ)所用。

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劉春華約課電話(huà)：18363999117（黃老師）