當前位置: 首頁>企業培訓>經典課程>營銷策劃營銷策劃HUASHANG ZHIYE
綜合性培訓及咨詢管理方案供應商(shāng)

營銷管理與創新:赢在拐點

時間:2015-05-20 來源:華商(shāng)智業 作者:華商(shāng)智業 點擊:718次

課時:2天(12課時)
适合行業:不限
适合人員(yuán):企業高層、高級管理人員(yuán)、部門經理等

【預期課程效果】
■營銷應做“赢消”;

營銷人員(yuán)必備的8個策略,找到客戶的需求“熱鍵”;
■5P營銷理念的啓發和借鑒;

【課程大(dà)綱】

第一(yī)單元:營銷拐點:尋找企業營銷拐點
1、一(yī)個巧妙的新品上市規劃可以挽救一(yī)個企業;
2、從産品策略到人單合一(yī)模式;
3、案例分(fēn)享:老壇酸菜的傳奇;
4、案例分(fēn)享:好客山東;
5、案例分(fēn)享:海爾的人單合一(yī);
6、案例分(fēn)享:帥康整體(tǐ)廚房。
 
第二單元:營銷定位:營銷應做“赢消”
1、中(zhōng)國企業缺少營銷;
2、營銷的目的是爲了消滅銷售;
3、不同的部門,共同的營銷:非營銷部門的“營銷思維”;
4、營銷的三個層級:營銷3.0做什麽?
5、全員(yuán)思考:有崗位就有營銷,你的營銷對象是什麽?
6、案例分(fēn)享:研發部門因爲有營銷思維的成功案例(飲奶牛的熱水器案例);
7、案例分(fēn)享:你所在的企業如何避免“墨菲定律”怪圈。
 
第三單元:營銷策略:營銷人員(yuán)必備的8個策略
1、營銷8個策略案例解析:(自查你忽略了幾個?);
2、如何克服營銷中(zhōng)的“5000萬”現象;(一(yī)群笨蛋的逆向選擇);
3、5P理論的創新:全員(yuán)營銷與帕金森(sēn)綜合症;
4、沃爾瑪的啓發:戰略性虧損與投資(zī);
5、電腦鼠标的生(shēng)産權獲取:種玫瑰花的故事;
6、免費(fèi)體(tǐ)驗的奇效:金吉列的30萬個剃須刀;
7、全員(yuán)思考:非營銷部門,你可以運用那種營銷工(gōng)具?
8、互動讨論:如何采取7個策略讓我(wǒ)(wǒ)們找到營銷拐點?
 
第四單元:營銷突圍:找到客戶的需求“熱鍵”
1、什麽是客戶的需求“熱鍵”?
2、大(dà)客戶營銷和傳統營銷的區别;
3、三種營銷模式:B2B/B2C/O2O;
4、大(dà)客戶營銷:8步法與“十二段”模式;
5、大(dà)客戶營銷漏鬥管理:ITO與OTR模式;
6、案例分(fēn)析:如何赢在招标現場之外(wài);
7、營銷技巧:10個營銷技巧,10個典型案例;
8、營銷的四個境界:關系/方案/價值/戰略;
9、非營銷部門思考:你部門的員(yuán)工(gōng)需求熱鍵是什麽?
10、案例透視:(1)事件營銷;(2)故事營銷;(3)造勢營銷。
11、案例分(fēn)享:一(yī)顆櫻桃樹(shù)/萬達的長春模式。

分(fēn)享到:

公衆号

視頻(pín)号

抖音号

微博号
Copyright © 2016-2023 青島華商(shāng)智業企業管理咨詢有限公司 版權所有         技術支持:青島網站建設-青華互聯