十一(yī)黃金周剛剛結束，華商(shāng)智業集團董事長劉春華便受山東大(dà)學青島總裁研修班之邀，于10月8日下(xià)午6：30，爲學員(yuán)們帶來精彩課程——《尋找企業轉型之營銷八大(dà)“拐點”》。

何爲“拐點”？劉春華老師以 “三隻松鼠”、“江小(xiǎo)白(bái)”、“黃藥師手工(gōng)皂”等大(dà)量經典的案例爲引，将互聯網時代浪潮下(xià)企業轉型的營銷方式拆分(fēn)爲“八個小(xiǎo)點”進行講解。

互動環節，劉春華老師在現場進行了教學演練，爲從事制冷技術、教育培訓等行業的幾位學員(yuán)進行個性化定制服務，從品牌定位、市場營銷、渠道拓展等方面進行了講解答疑。劉春華老師還結合自己在海爾任職時參與的一(yī)次成功的大(dà)客戶營銷活動爲範本，分(fēn)析了企業應該如何進行業務洽談，從而獲取更多訂單。

劉春華老師表示：企業要打造核心競争力，尋找其在行業中(zhōng)的“差異化”。找準品牌定位，順應時代潮流，根據企業特性制定市場營銷、渠道推廣等一(yī)系列戰略，努力“修煉内功”，才能在時代浪潮退去(qù)之時避免“光屁股上岸”的尴尬。

對于山大(dà)總裁班的精品沙龍課程，劉春華表示此種形式值得借鑒。華商(shāng)智業集團也将以此爲橋梁，爲島城企業家搭建互利共赢的平台。更多精彩内容，請大(dà)家持續關注微信公衆平台：管理界劉春華/guanlijieliuchunhua。

《尋找企業轉型之營銷八大(dà)“拐點”》——何爲“八大(dà)拐點”？ 小(xiǎo)編在這裏爲大(dà)家奉上劉春華老師的精彩課程内容。聽(tīng)過課的學員(yuán)複習起來，沒能聽(tīng)課的朋友也不必遺憾，一(yī)起來交流吧！

1、産品的轉型

2、品牌的豐富

3、價格的定位

4、渠道的拓展

5、促銷的創新

6、客戶的維護

7、用戶的感動

8、服務的升級