爲人處世，要有大(dà)格局
國學大(dà)師錢穆曾遊覽一(yī)座古刹，看到一(yī)個小(xiǎo)沙尼，在一(yī)棵曆經五百年的古松旁種夾竹桃。他感慨道：“以前，僧人種松樹(shù)時，已經想到寺院百年以後的發展了；今天，小(xiǎo)沙尼在這裏種花，他的眼光僅僅是想到明年啊！”
錢穆這番感慨道出了一(yī)個道理：大(dà)事難成，是因爲心中(zhōng)的格局太小(xiǎo)。心中(zhōng)的格局，是指一(yī)個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的内在布局。爲人處世，最重要的不是能力的高低，而是格局的大(dà)小(xiǎo)。
大(dà)格局，有大(dà)胸懷
商(shāng)人史瑞喬的生(shēng)意一(yī)直不錯。可有段時間，他發現自己的生(shēng)意越來越少，而斜對門那家卻突然火(huǒ)爆起來。正當史瑞喬百思不得其解時，一(yī)個顧客又(yòu)上門投訴說，他買的貨有質量問題，但史瑞喬的确沒給對方發過貨。
經過一(yī)番調查，史瑞喬終于查明了真相。原來，電話(huà)局裏一(yī)個接線員(yuán)得了那家店(diàn)老闆的好處，把史瑞喬的業務全部接到對面去(qù)了。員(yuán)工(gōng)們異常憤怒，要求起訴那家老闆和那個見利忘義的接線員(yuán)。
沒想到，史瑞喬卻沒有急于去(qù)報複對手，而是在想另外(wài)一(yī)個問題：“要是能實現電話(huà)自動轉接就好了。”随後，在查閱了大(dà)量資(zī)料，請教了許多專家，進行了細緻的研究之後，世界上第一(yī)台“自動電話(huà)交換機”誕生(shēng)了。最終，這項發明，讓史瑞喬名利雙收。
被人背後使“絆腳”，史瑞喬沒有被憤怒沖昏頭腦、施以報複，而是思考積極解決之道，創造了更輝煌的業績。
馬雲說：“如果心胸不似海，你又(yòu)怎能有海一(yī)樣的事業？”生(shēng)意場中(zhōng)，當你遭人暗算、“躺着也中(zhōng)槍”時，你會怎麽辦？戰勝對手的最好策略，不是削弱對手，而是讓自己變得更強。
大(dà)格局，有大(dà)抱負
西漢時，兒寬在廷尉張湯府上當差。下(xià)班後，府吏們都喜歡喝(hē)酒玩牌。兒寬卻不然，他一(yī)有時間就埋頭讀書(shū)。有個文書(shū)挖苦他說：“你就玩會吧！你再怎麽學，也不過是抄抄寫寫罷了，'小(xiǎo)家雀’還能成'大(dà)尾巴鷹’？”兒寬正義凜然道：“大(dà)丈夫當以天下(xià)爲己任，真英雄欲爲萬世開(kāi)太平！”任憑别人怎麽勸，怎麽拉，兒寬就是不肯入酒局飯桌。
這樣過了幾年，一(yī)次，漢武帝對張湯的一(yī)個奏折很不滿意，吓得張湯誠惶誠恐，回來後就把文書(shū)臭罵一(yī)頓。文書(shū)愁眉不展，一(yī)旁的兒寬拿過奏折一(yī)看，指出了問題所在。文書(shū)哀求：“救人救到底，送佛送上天，你就幫着寫寫吧。”兒寬文不加點，片刻便寫好了。結果，奏折讓漢武帝眼前一(yī)亮，得知(zhī)是兒寬所寫，親自召見了他，先任命他爲左内史，後又(yòu)升任禦史大(dà)夫。别人喝(hē)酒作樂，兒寬卻閉門讀書(shū)，因爲他的抱負不是謀個飯碗，而是經緯天下(xià)。
工(gōng)作之餘，你在玩耍，别人在幹什麽呢？哈佛大(dà)學有個著名的理論：“一(yī)個人的差别在于業餘時間，而一(yī)個人的命運決定于晚上8點到10點之間。”隻有心中(zhōng)有了大(dà)抱負，你才能奈得住寂寞，靜下(xià)心來爲自己充電，你才能無視種種誘惑，堅守自己的理想至死不渝。
大(dà)格局，有大(dà)氣魄
2001年，75歲的“中(zhōng)國煙草大(dà)王”褚時健保外(wài)就醫，走出監獄，身無分(fēn)文。但他的氣魄絲毫不減當年。他來到雲南(nán)玉溪哀牢山，一(yī)出手就包下(xià)了2400畝的山地，打算培育種植一(yī)種高品質的水果——冰糖橙。
萬科老總王石來看望他，問道：“爲什麽想種冰糖橙？”褚時健铿锵有力地說：“美國的騎士水果一(yī)直在世界前列，我(wǒ)(wǒ)不服氣！給我(wǒ)(wǒ)六年時間，我(wǒ)(wǒ)一(yī)定會超過美國佬！”王石悄悄掐指一(yī)算，五年後，這些果樹(shù)開(kāi)始結果，褚時健已是八十高齡。可是，褚時健說了，就有人信，許多朋友主動找上門來，要給他提供資(zī)金。
2012年，當84歲的褚時健再次走進人們的視野時，他又(yòu)是一(yī)個億萬富翁了。有人問他二次創業的秘訣，他說：“幹大(dà)事就是需要一(yī)種大(dà)氣魄！沒有大(dà)氣魄，萬事難成！”
褚時健做事，有一(yī)種“要做就要做大(dà)”的驚人氣魄。著名演講家邵守義教授曾說：“人活一(yī)世，總要幹點事情，認準了就幹，要幹就快幹，要幹就大(dà)幹，要幹就幹出名堂來。”是的，無論我(wǒ)(wǒ)們從事什麽工(gōng)作，隻有有了“一(yī)定要幹出名堂來”的大(dà)氣魄，我(wǒ)(wǒ)們才可能有大(dà)的突破、大(dà)的發展。
大(dà)格局，有大(dà)視野
馮小(xiǎo)剛出道時，與人合作寫劇本，結果發現收入少得可憐。他反問自己：“幹編劇誰能牛過關漢卿？可他同樣窮得半死。”于是，他迅速轉身，幹起了電視劇導演。他導演的電視劇《北(běi)京人在紐約》火(huǒ)得不得了，可一(yī)算賬，也沒賺到多少錢。這時，他盯上了電影導演，并成功拍攝出了《甲方乙方》等影片，也賺了不少錢，可他發現，掙的依然是死錢。
随後，他到美國考察了好萊塢的經營體(tǐ)制，回來後，他對華誼兄弟(dì)等投資(zī)人說：“我(wǒ)(wǒ)幫你拍一(yī)部電影，不收導演費(fèi)，你隻要給我(wǒ)(wǒ)票房提成就好，票房不好，虧本了，我(wǒ)(wǒ)一(yī)分(fēn)錢不要；票房好，盈利了，你給我(wǒ)(wǒ) 5%的提成。”這一(yī)改變的結果是，僅一(yī)部《唐山大(dà)地震》就獲利3500萬。如今，馮小(xiǎo)剛與名氣相仿的其他導演相比，藝術上難分(fēn)伯仲，可收入上卻有天壤之别。
身在商(shāng)場，爲什麽大(dà)家一(yī)同起步。數年後，有的一(yī)馬當先，有的卻不見改變呢？馮小(xiǎo)剛給出的答案是：不拘泥于眼前的束縛，以開(kāi)闊的視野，不斷開(kāi)拓新的領域。
古語說，“人挪活，樹(shù)挪死”。過于執著于一(yī)念，打不開(kāi)局面，可能會讓我(wǒ)(wǒ)們的路越走越窄。而轉換思維，放(fàng)大(dà)格局，我(wǒ)(wǒ)們就能開(kāi)掘出一(yī)個全新的視野，打造出一(yī)個廣闊的舞台。
曾國藩說：“謀大(dà)事者，首重格局。”爲人處世，最忌諱畏畏縮縮，胸中(zhōng)沒有大(dà)格局，走一(yī)步算一(yī)步，目光超不過腳步，終究難有所成。“坐擁雲起處，心容大(dà)江流”。隻有站得更高，看得更遠，才能做得更大(dà)。
