如果你不更加認真、更加努力，就不會有理想的結果。
公司剛有起色，就想偷懶，就想舒服，這種淺薄的想法，隻有人類才有。要想成功地經營企業，前提條件是要“付出不亞于任何人的努力”。做不到這一(yī)點，任何願景都是空中(zhōng)樓閣。
今年也許不景氣，但不管哪個年代，不管大(dà)環境如何糟糕，隻要拼命工(gōng)作，任何困難都能克服。人們常說：經營戰略最重要，經營戰術不可少。但是我(wǒ)(wǒ)認爲：除了拼命工(gōng)作之外(wài)，不存在第二條通往成功的路。
27歲時，我(wǒ)(wǒ)開(kāi)始經營企業，成立“京瓷”公司。當時，我(wǒ)(wǒ)連經營的“經”字都不識，但我(wǒ)(wǒ)心裏隻有一(yī)個念頭，不能讓公司倒閉，不能讓支持我(wǒ)(wǒ)的人和投資(zī)人失望。爲此，我(wǒ)(wǒ)拼命地工(gōng)作，才有了“京瓷”的今天。
僅努力還不夠
在環境嚴酷、灼熱的沙漠裏，一(yī)年也會下(xià)幾場雨。有些植物(wù)趁着有雨，很快發芽、長葉、開(kāi)花、結果，然後枯萎，生(shēng)命過程隻有短短的幾周。它們在沙漠裏頑強地生(shēng)存，盡管生(shēng)命短暫，爲了延續下(xià)去(qù)，隻要有一(yī)點雨水，它們就要開(kāi)花結果，把種子留在地表，以待來年下(xià)雨時再次發芽。
我(wǒ)(wǒ)向許多人提問：“你是否在竭盡全力工(gōng)作？”“是的，我(wǒ)(wǒ)在努力工(gōng)作。”我(wǒ)(wǒ)對這樣的回答并不滿意！“你是否付出了不亞于任何人的努力？”如果你不更加認真、更加努力，就不會有理想的結果。
當你每天都全身心投入工(gōng)作時，低效的、漫不經心的現象就會消失。不管是誰，隻要喜歡上自己的工(gōng)作，隻要進入拼命努力的狀态，他就會考慮如何把工(gōng)作做得更好，就會尋思更好的、更有效的工(gōng)作方法。
拼命工(gōng)作的同時又(yòu)能思考如何改進工(gōng)作，那麽你的每一(yī)天都會充滿創意。我(wǒ)(wǒ)并不認爲自己有多大(dà)能耐，但是在每天努力工(gōng)作的同時，我(wǒ)(wǒ)會開(kāi)動腦筋，孜孜以求，推敲更好的工(gōng)作方法。爲了增加銷售，還有沒有更好的促銷方案呢？爲了提高效率，還有沒有更好的生(shēng)産方式呢？這樣不斷鑽研的結果，往往會出現自己都意想不到的進展。京瓷能不斷地開(kāi)發新産品，開(kāi)拓新市場，就是我(wǒ)(wǒ)們勤于思考、精益求精的結果。
拼命工(gōng)作可以磨練靈魂。人一(yī)旦有了閑暇，就會動起不正經的念頭，幹不正經的事。但如果忙忙碌碌，專注于工(gōng)作，就不會有非分(fēn)之想。
修行者們在刻苦修行中(zhōng)磨練自己的靈魂。将心思集中(zhōng)到一(yī)點，抑制雜(zá)念狂想，不給它們作祟的空間，通過這樣的修行，整理自己的心緒，磨練自己的心志(zhì)，造就純粹而優秀的人格。拼命工(gōng)作和修行過程一(yī)樣，能磨練人的靈魂。
25年前，在京瓷規模還不大(dà)時，我(wǒ)(wǒ)應大(dà)家的要求成立了盛和塾。伴随着京瓷和第二電信電話(huà)公司的持續發展，我(wǒ)(wǒ)可以毫不隐瞞地告訴大(dà)家，我(wǒ)(wǒ)能傳授給大(dà)家的最重要的東西不是别的，就是“竭盡全力拼命工(gōng)作”。
辦員(yuán)工(gōng)認可的企業
爲什麽要創辦企業？企業存在的理由到底在哪裏？有人爲了賺錢，有人爲了養家，這些并不錯。但要讓全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)與自己風雨同舟、共同奮鬥，缺乏“大(dà)義名分(fēn)”是行不通的。“原來我(wǒ)(wǒ)的工(gōng)作有如此崇高的意義”這樣的“大(dà)義名分(fēn)”，如果一(yī)點兒都沒有，人很難從内心深處産生(shēng)必須持續努力工(gōng)作的欲望。
我(wǒ)(wǒ)在創辦“京瓷”時，就遭遇了“事業目的究竟是什麽”的重大(dà)考驗。
當時我(wǒ)(wǒ)還不懂這一(yī)條經營大(dà)原則。“活用自己的制陶技術，開(kāi)發新品，上市銷售”，就是我(wǒ)(wǒ)當時的事業目的。但想不到創業的第3年，就招緻年輕員(yuán)工(gōng)的反叛。公司設立第2年，招進了十多名高中(zhōng)畢業生(shēng)，經過一(yī)年的磨練已成生(shēng)力軍。突然他們持聯名狀，向我(wǒ)(wǒ)集體(tǐ)交涉。狀書(shū)上寫明每年最低工(gōng)資(zī)增幅、最低獎金，而且要連續增長，要求我(wǒ)(wǒ)予以承諾并做出保證。
新公司正缺人，他們已成主力，如果走了，公司必遭損失。但如果他們固執己見，那也沒辦法。我(wǒ)(wǒ)不肯妥協，明确答複：“不接受你們的條件。”
公司創辦不足3年，我(wǒ)(wǒ)自己對公司前途仍無把握，對将來的描繪隻能是“全身心投入，總會有所成就吧”。爲了挽留他們，要做出缺乏自信、違心的承諾，我(wǒ)(wǒ)做不到。
談判從公司談到我(wǒ)(wǒ)家，僵持了三天三夜，我(wǒ)(wǒ)這樣對他們說：“作爲經營者我(wǒ)(wǒ)絕不隻爲自己，我(wǒ)(wǒ)竭盡全力把公司辦成你們從内心認可的好企業。這話(huà)是真是假，我(wǒ)(wǒ)無法向你們證實，你們姑且抱‘就算上當也試試’的心情怎麽樣？我(wǒ)(wǒ)拼上命也要把事業做成，如果我(wǒ)(wǒ)對經營不盡責，或者我(wǒ)(wǒ)貪圖私利，你們覺得受騙了，那時把我(wǒ)(wǒ)殺了也行。”這樣推心置腹，他們總算相信了我(wǒ)(wǒ)，撤回了條件。不但留下(xià)來，而且倍加努力工(gōng)作。這些人後來都陸續成了京瓷的骨幹。
但這一(yī)事件深深刺痛了我(wǒ)(wǒ)，讓我(wǒ)(wǒ)意識到了企業經營的根本意義和真正目的既不是圓技術者之夢，也不是肥經營者一(yī)己之私。經營者必須爲員(yuán)工(gōng)的幸福殚精竭慮，必須超脫私心，讓企業擁有大(dà)義名分(fēn)。
境由心生(shēng)
我(wǒ)(wǒ)相信境由心生(shēng)，心中(zhōng)藍(lán)圖能成現實。就是說，“無論如何也要達成目标”這一(yī)願望的強烈程度，正是事情成敗的關鍵所在。爲經營問題而苦悶彷徨，是經營者的家常便飯。對勝利的強烈欲望，會形成潛意識，比如：“銷售額要多少”“利潤要多少”……對這樣的目标，日以繼夜反複思考，這種強烈、持續的願望，甚至可以進入潛意識。
某日，我(wǒ)(wǒ)在酒店(diàn)小(xiǎo)酌，忽聽(tīng)鄰桌陌生(shēng)人說話(huà)，所言極像我(wǒ)(wǒ)籌劃新事業的專門人才。于是我(wǒ)(wǒ)立即起身請教：“對不起，聽(tīng)您剛才的話(huà)……”不知(zhī)不覺就攀談起來，再後，此君便進了本公司，新事業以此爲契機啓動并一(yī)舉展開(kāi)。這類事我(wǒ)(wǒ)經曆過多次。
這種場合，原不過隔桌飲酒，萍水相逢。然而，強烈願望既已浸透潛意識，即使不經意之間，也能将邂逅變作良機，導緻事業成功。這是潛意識的功勞。
但進入這種境界之前，必須有一(yī)個全身心投入、不斷驅動顯意識的過程。如果對要做的事不肯深思，甚至朝秦暮楚，或淡然處置，它絕不會進到潛意識。隻有持續火(huǒ)一(yī)樣燃燒着的熾熱願望，才可能驅動潛意識爲您效勞。
40年前白(bái)手創建京瓷時，面對僅有的28名員(yuán)工(gōng)，我(wǒ)(wǒ)卻總是重複這樣的話(huà)：“讓我(wǒ)(wǒ)們拼命幹吧！我(wǒ)(wǒ)們要創造一(yī)個卓越的公司，鎮上第一(yī)的公司。不，京都第一(yī)的公司！日本第一(yī)的公司！”
資(zī)金、設備、技術、人才，在什麽都缺的狀況之下(xià)，我(wǒ)(wǒ)卻一(yī)味熱衷于對員(yuán)工(gōng)們講述将來之夢。在别人看來，這簡直荒唐至極。但是，朝也說晚也說，不知(zhī)何時起，竟信了！而且朝着那目标，衆志(zhì)成城，不惜一(yī)切努力去(qù)實現！
