飯後爲什麽要嚼兩粒益達，嚼一(yī)粒不行麽？結婚爲什麽一(yī)定要拍婚紗照？護發素又(yòu)是個什麽玩意？當習慣成爲一(yī)種常識時，品牌不用再花一(yī)毛錢就能持續地享受這種力量帶來的回報。

——習慣的力量

2017年3月9日，國内知(zhī)名高級職業經理人、著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華受甯波市公務員(yuán)與轉業軍官培訓中(zhōng)心邀請專題授課《互聯網+時代的管理》和《工(gōng)業4.0與中(zhōng)國制造2025戰略诠釋》，參與課程的學員(yuán)共計240餘人，皆爲軍隊轉業幹部，根據此次學員(yuán)的實際情況，劉春華老師特别精心準備了大(dà)量的實戰案例：從供給側結構性改革談到中(zhōng)國制造2025、從商(shāng)業模式民主化講到營銷思維故事化，旁征博引，語言精妙得到了在場學員(yuán)一(yī)緻認可。

營銷不是滿足用戶的消費(fèi)習慣，而是創造用戶的消費(fèi)習慣。這也是劉春華老師在講到互聯網+時代管理9大(dà)變革之銷售思維及時化時，所提出的重要觀點。市場營銷，就是一(yī)場營造幻覺、錯覺與心理暗示的狂歡。而這場狂歡的巅峰極緻玩家們，則可以把一(yī)件讓人陌生(shēng)的新産品，在轉眼間變成消費(fèi)者的老朋友。

不管是什麽樣的牙膏廣告，總是把牙膏塗得滿滿滿滿的，否則誓不罷休，相信如果牙刷上刷毛能做多長，牙膏也就能抹多長。可是事實上，一(yī)次刷牙我(wǒ)(wǒ)們到底需要多少牙膏？當然真實的答案，永遠不會從牙膏廠商(shāng)口中(zhōng)得知(zhī)。再比如，原本根本沒有“體(tǐ)臭”這個概念，“體(tǐ)臭”的概念被提出，正是杜邦發明了肥皂之後。這一(yī)定是個巧合。

爲什麽吃肯德基麥當勞的時候總要搭配薯條？你有沒有想過你是否真的需要一(yī)包薯條？或者，爲什麽去(qù)電影院一(yī)定要買包爆米花？這簡直可以列爲現代生(shēng)活十大(dà)未解之謎。

通過衆多案例分(fēn)析，劉春華老師總結銷售思維即時化的三個特點：1、不是去(qù)購物(wù)，而是在購物(wù)。2、産品應該在路上。3、創造用戶的消費(fèi)習慣。而後學員(yuán)們也頻(pín)頻(pín)與劉春華老師互動，勇于提出自己的困惑，對于某些論點也提出了自己的觀點，角度新穎，令劉春華老師受到很多啓發，在這種教學相長的氣氛中(zhōng)，本次課程也落下(xià)帷幕。