華商(shāng)獨家：劉春華與天虹紡織集團共話(huà)《海爾的人力資(zī)源管理》
2016年11月30日，國内知(zhī)名高級職業經理人、著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華受邀與天虹紡織集團骨幹共話(huà)《海爾的人力資(zī)源管理》，作爲原海爾集團空調本部的營銷總監和文化總監的劉春華老師對于海爾集團的人力資(zī)源管理有着自己獨到的見解，在授課中(zhōng)所提出的觀點也得到了在場學員(yuán)的一(yī)緻認可。
在授課過程中(zhōng)，劉春華老師首先講到：現代企業越來越把人力資(zī)源作爲企業生(shēng)存和發展的重要因素，其實早在春秋戰國時期，先賢們就已經對人才選取提出了自己的觀點，春秋晚期著名的軍事家孫武在《孫子兵法》中(zhōng)提出：“故知(zhī)兵之将，生(shēng)民之司命，國家安危之主也”。他認爲，懂得用兵的将帥，是民衆命運的掌握者，是國家安危存亡的依托。并且提出了選拔将帥的五大(dà)标準：1、智：智慧過人；2、信：賞罰有信；3、仁：愛撫士族；4、勇：勇毅果敢；5、嚴：軍紀嚴明。現代企業，信息時代的人才，也應該具備這幾項素質，才能夠有效應的應對各種時勢變化。因而人力資(zī)源在企業發展中(zhōng)一(yī)直處于重要地位。
在講到海爾集團的人力資(zī)源開(kāi)發理念之一(yī)“人人是人才，賽馬不相馬”時，劉春華老師講到，企業現在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”爲每個員(yuán)工(gōng)營造創新的空間，使每個員(yuán)工(gōng)都成爲創客。這種觀點令現場學員(yuán)得到了很多啓發。
對于人才招聘方面，學員(yuán)們也紛紛提出了自己的看法，角度之獨到，觀點之犀利令劉春華老師也贊歎不已。在這種教學相長的氣氛中(zhōng)，此次的培訓課程也圓滿結束了。華商(shāng)智業在這裏也祝願此次授課學員(yuán)在今後的工(gōng)作中(zhōng)一(yī)切順利、步步向前。
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