華商(shāng)智業走進國家行政學院：企業文化該如何進行建設
4月21日，國内知(zhī)名高級職業經理人、著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華受邀來到北(běi)京，爲全國高級職業經理資(zī)質評價培訓班的學員(yuán)主題授課：企業文化建設與實務。
本次課程的學員(yuán)是來自全國各地的高級職業經理、企業家、董事長，學員(yuán)與劉春華老師相遇北(běi)京，在全國高級職業經理資(zī)質評價培訓班開(kāi)啓了今天的學習之旅。
本次課程，劉春華老師将從以下(xià)五點來講：
企業文化的概念；
企業文化建設模型；
企業文化落地與執行8大(dà)工(gōng)具；
企業文化與團隊建設；
企業文化的小(xiǎo)結。
4I合一(yī)
劉春華老師指出，企業文化的落地與實行要保證4I合一(yī)，何爲4I呢？4I指：SI制度文化、BI 行爲文化、MI精神文化 、CI/VI物(wù)質文化。
不僅如此，劉春華老師還将4I合一(yī)落地的精髓總結成了16個字：CI/VI：外(wài)化于形、BI：實化于行、SI：固化于制、MI：内化于心。
8大(dà)工(gōng)具
概念化的企業文化，究竟該如何落地呢？莫急，劉老師今天在課堂做了詳盡的講解。并提出了企業文化落地的8大(dà)工(gōng)具：
工(gōng)具一(yī)：文化的定位法（聚焦定位法）；
工(gōng)具二：文化的标準化（文化标準手冊）；
工(gōng)具三：文化的儀式化（晨會文化）；
工(gōng)具四：文化的全員(yuán)化（全員(yuán)文化）；
……
至于其他四個工(gōng)具是什麽呢？請走進劉老師的精彩課堂哦！
精彩花絮
課堂氛圍嚴肅而又(yòu)活潑，學員(yuán)們積極主動、勇敢提出關于企業文化方面的疑惑和不解，并且和老師互動頻(pín)頻(pín)，劉老師一(yī)一(yī)爲學員(yuán)解答難題，将現場變成企業的微咨詢。不僅如此，劉春華老師還親自診斷學員(yuán)企業，并提出落地性極強的解決方案。以下(xià)企業可是本次課堂的明星企業哦，企業家在現場的互動性和積極性很高，得到了劉老師多次指點哦！
中(zhōng)車(chē)株洲電機公司、河南(nán)開(kāi)封市政工(gōng)程設計研究院、金都傳媒、甘肅省職業經理人協會、格倫、棗莊市台兒莊古城旅遊發展有限公司、北(běi)京市朝陽城市建設綜合開(kāi)發公司、中(zhōng)銀金融商(shāng)務有限公司等……
課後感悟
課程開(kāi)始之前，學員(yuán)一(yī)度反映企業文化不可視、概念模糊、比較抽象，但經過劉春華老師講解的4I合一(yī)和企業文化落地的8大(dà)工(gōng)具後，學員(yuán)發現可以将企業文化模塊化、标準化、規範化、可視化了。并且更加笃定，文化是企業的核心。
劉春華老師對于全國高級職業經理資(zī)質評價培訓班學員(yuán)的積極進取和好學深思，給予了高度評價和表揚。
今天的課堂甚是精彩，學員(yuán)的表現甚是優秀。今天的課程是學習的開(kāi)始，并非結束。相信全國高級職業經理資(zī)質評價培訓班學員(yuán)會持續發揚堅持不懈學習的精神，在學習的道路上，越行越遠，走向另一(yī)個巅峰！
