劉春華在天威控股：“透明化、數據化、智能化”落地策略研讨
2016年3月7日-11日，天威控股有限公司與戰略合作夥伴華商(shāng)智業管理咨詢公司，就天威控股在“互聯網+”時代的戰略升級，進行爲期五天的管理咨詢工(gōng)作。
（圖：天威控股董事長賀良梅介紹“三化戰略”思路）
結合當前“工(gōng)業4.0”、“中(zhōng)國制造2025”、“互聯網+”等熱點，華商(shāng)智業專家團與天威集團公司及各子公司管理層進行“三化：透明化、數據化、智能化”落地策略探讨。
（圖：天威控股董事長賀良梅與華商(shāng)智業董事長劉春華探讨）
（圖：天威企管副總經理鄭玉霞與華商(shāng)智業董事長劉春華探讨）
“透明化、數據化、智能化”——這是天威控股又(yòu)一(yī)次新的戰略升級。作爲全球最大(dà)的通用耗材品牌，天威秉承着對打印耗材的熱忱，始終紮根通用耗材行業，力求進一(yī)步的提升和更大(dà)的突破。
（圖：天威高層、華商(shāng)智業專家團在珠海與香港高層視頻(pín)會議）
華商(shāng)智業董事長劉春華攜專家團，與天威控股就“透明化、數據化、智能化”戰略落地進行了深入探讨。天威控股董事長賀良梅介紹了“三化戰略”的思路和現階段的工(gōng)作進程與成果，
劉春華引入“工(gōng)業4.0”和“中(zhōng)國制造2025”概念，并分(fēn)享了相關成功案例，結合天威控股的行業特點和實際情況，對“三化戰略”工(gōng)作進行了系統的梳理，并拆分(fēn)出若幹項目同步推動。
（圖：華商(shāng)智業董事長劉春華分(fēn)享“三化”相關案例）
天威控股“三化戰略”不僅僅是一(yī)個順應時代的戰略口号，更是從管理、生(shēng)産、銷售、服務等各個環節所作出的重大(dà)改革，這是一(yī)個量變到質變的過程，是天威經過35年峥嵘歲月的沉澱。天威始終堅持自主品牌和自主研發，以客戶服務和社會發展爲己任。
