華商(shāng)智業授課中(zhōng)建三局＂星青年＂
10月27日，著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華受邀爲中(zhōng)國建築第三工(gōng)程局有限公司主題授課：《組織建設與變革管理》。
本次課程的學員(yuán)是中(zhōng)建三局“星青年”。據小(xiǎo)編了解，中(zhōng)建三局的領導層高度重視青年人才培養，爲了給員(yuán)工(gōng)提供更多學習機會和發展平台，特地啓動了“星青年”計劃。即在員(yuán)工(gōng)中(zhōng)選拔優秀的青年骨幹，作爲中(zhōng)建三局的中(zhōng)層後備人員(yuán)儲備。“星青年精英班”得到了各部門的大(dà)力支持，各級領導班子用創新的思路，助推“星”的成長，使他們最大(dà)限度地釋放(fàng)潛能。今天的課程由劉春華老師爲"星青年"獨家定制。
本次課程劉春華老師主要深度剖析組織建設中(zhōng)的“建設模型”和“變革管理”。
在講到團隊建設時，劉春華老師提出了獨家觀點：“一(yī)個團隊通常遵循‘12321’法則，即一(yī)個核心、兩個精英、三個骨幹、兩個儲備、一(yī)個淘汰。”
課堂氣氛嚴肅而活潑，學員(yuán)們精神抖擻，積極踴躍回答問題，和劉春華老師互動頻(pín)頻(pín)。
現場，劉春華老師指出企業變革存在三個問題：
一(yī)、沒有意識到暴風雨即将來臨；二、沒有制定應對的變革策略；三、沒有有效落實變革策略。劉春華老師根據以上問題提出了實戰性的解決 策略，得到了在場學員(yuán)們的一(yī)緻認可和高度評價。
課程結束後，學員(yuán)們和劉春華老師合影留念，中(zhōng)建三局的領導表示，未來雙方會有進一(yī)步的合作。
最後小(xiǎo)編代表華商(shāng)智業（管理咨詢有限公司）祝願：中(zhōng)建三局的‘星空’群星燦爛、光彩奪目，中(zhōng)建三局的事業如紅日東升、如星月永恒。
