河南(nán)郵政連續12年被河南(nán)省政府評爲目标管理優秀單位，先後榮獲全國“五一(yī)勞動獎狀”、全國模範勞動關系和諧企業等多項稱号。始終堅持“人才強郵”戰略，牢固樹(shù)立“用好現有人才、留住關鍵人才、引進急需人才”和“人人都能成才”的理念。創新思路，大(dà)膽實踐，培養造就了一(yī)大(dà)批優秀的管理、營銷、技術人才。

       鑒于河南(nán)郵政集團的實際情況，劉春華老師将本次課程合理分(fēn)配，主要分(fēn)爲以下(xià)幾個方面：營銷定位、策略、突圍以及品牌塑造。劉春華老師用一(yī)顆櫻桃樹(shù)的案例分(fēn)析了“三點式營銷”法則：即抓住顧客的痛點、癢點、興奮點。

       河南(nán)郵政是郵政系統中(zhōng)最爲重視學習的區域之一(yī)，培訓形式多樣，培訓内容豐富，培訓體(tǐ)系完善，旨在不斷提高員(yuán)工(gōng)的各項技能，培養高水平高素質的人才。

       劉春華老師的課是河南(nán)郵政連續五天的培訓中(zhōng)最後一(yī)節，學員(yuán)們依然保持積極的學習态度，絲毫沒有因爲連續培訓而産生(shēng)懈怠，學員(yuán)們紀律嚴明，組織嚴謹。課堂上，學員(yuán)們發言非常積極，還别出心裁設置了“龍虎榜”，有效提高了學習熱情。每次課程結束後，學員(yuán)們都要完成培訓作業，将老師課程中(zhōng)講授的方法和工(gōng)具落實到自己的工(gōng)作崗位中(zhōng)去(qù)，不斷閉環優化培訓效果，鞏固學習内容。 

       此次河南(nán)郵政的課程是劉老師繼江蘇郵政後又(yòu)一(yī)次爲郵政系統授課，課程反響非常好，學員(yuán)們對劉老師的課程非常認可，課程結束後，學員(yuán)們強烈要求與劉春華老師合影留念，并表示希望能再次聽(tīng)到劉老師講課。