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成長導師開(kāi)營 | 助力企業營銷緻勝(一(yī))

時間:2023-12-11 來源:華商(shāng)智業 作者:華商(shāng)智業 點擊:110次

2023129日,著名管理實戰專家、國内知(zhī)名高級職業經理人、華商(shāng)智業企業管理咨詢公司董事長劉春華,受邀爲北(běi)清智庫舉辦的成長導師項目市場營銷第三模塊高維市場營銷進行授課,授課主題爲《新營銷體(tǐ)系打造與創新》

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     今日,北(běi)清智庫成長導師·私人顧問正式開(kāi)營,劉院長首先對新營銷體(tǐ)系作了簡要概述,并對現場企業家學員(yuán)作了分(fēn)組——“飛龍沖天”組、“秦赢幫”、“創造奇迹”組,劉春華老師對分(fēn)組作了簡要點評,趣味非常,現場氛圍瞬間熱絡起來。


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     随後,劉春華首先對新營銷體(tǐ)系進行了概念界定,介紹了新營銷體(tǐ)系的“1+7+1”的木桶理論,并在營銷邏輯拐點的解釋中(zhōng)分(fēn)析了同業創新與跨業創新的區别,爲現場企業家學員(yuán)的未來規劃設計指明了道路。

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      接下(xià)來,劉春華通過青島啤酒“小(xiǎo)便門”事件、茅台酒漲價、海底撈科目三和董明珠遭網暴等事件引發的思考,讓大(dà)家對新營銷體(tǐ)系的内容有了更進一(yī)步的認識。随後,劉春華老師對戰略設計進行詳細的闡述,将戰略目标分(fēn)成職能目标和業務目标,并對企業的SWOT分(fēn)析模型細緻講解,并分(fēn)發SWOT分(fēn)析表,讓學員(yuán)小(xiǎo)組分(fēn)組讨論,劉春華老師也化身評委,對小(xiǎo)組選出的代表發言進行“犀利”點評,在場企業家學員(yuán)獲益匪淺,掌聲連連。

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       到了下(xià)午,劉春華老師繼續對戰略設計的方法論進行展開(kāi),并對企業戰略設計與分(fēn)解管控表作了簡要解釋,指出每個企業都要形成自己的“兩書(shū)一(yī)表”——崗位職責書(shū)、操作指導書(shū)、周清表;随後,劉春華老師對産品闆塊作了詳細講解,分(fēn)析了産品的四種類别——上勢、上量、上利、周邊,并借用德國西門子及海爾空調的案例分(fēn)析了産品賣點的135原則,并就兩個方法論安排學員(yuán)們進行小(xiǎo)組讨論,分(fēn)析了企業内部的産品分(fēn)層和産品賣點的135原則,并對小(xiǎo)組企業代表進行了點評。

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      授課到晚上,劉春華着重講解了渠道的2557原則,強調企業一(yī)定要在衆多渠道中(zhōng)選出重點渠道,并進行深挖,并安排小(xiǎo)組讨論,填寫企業自身的拓展渠道。

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       明天,劉春華老師繼續對營銷策略(促銷)、品牌創新、客戶/用戶、價格設計等進行詳細的展開(kāi)和論述,并對新營銷體(tǐ)系的重塑進行總結和梳理,敬請期待。

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