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帶你走進《華爲營銷基本法》:序幕

時間:2019-12-08 來源:華商(shāng)智業 作者:華商(shāng)智業 點擊:473次

在美國打壓華爲的背景下(xià),華爲公司及其附屬公司被美國列入管制“實體(tǐ)名單”,華爲迎來了它發展曆程中(zhōng)的至暗時刻。

 

2019年5月17日淩晨,華爲旗下(xià)的芯片公司海思半導體(tǐ)總裁何庭波發布了一(yī)封緻員(yuán)工(gōng)的内部信,這封信的結尾是一(yī)首充滿了豪情和壯志(zhì)的詩句:“滔天巨浪方顯英雄本色,艱難困苦鑄造諾亞方舟。”

 

2019年5月21日,華爲創始人任正非在深圳華爲總部接受了央視新聞頻(pín)道“面對面”記者的專訪,他說:“我(wǒ)(wǒ)們根本不會死……我(wǒ)(wǒ)們梳理一(yī)下(xià)問題,哪些去(qù)掉,哪些加強,勝利一(yī)定是屬于我(wǒ)(wǒ)們的……”

 

“華爲不死”的從容來自華爲32年的厚積薄發、日拱一(yī)卒的艱苦奮鬥。在華爲艱苦奮鬥的曆程中(zhōng),有一(yī)個不可忽略的因素,那就是營銷體(tǐ)系的日臻完善、不斷叠代和持續賦能。

 

--- 摘自《華爲營銷基本法》前言

 

 

《華爲營銷基本法》被列爲2019年管理類暢銷書(shū)之一(yī)。與其他管理類書(shū)籍相比,本書(shū)的創新點在于:不是空洞理論和行爲現象的簡單堆砌,而是通過123個案例的闡述和作者點評,歸納出知(zhī)識點和理論體(tǐ)系。

 

爲做到“開(kāi)卷有益,學以緻用”,大(dà)多數案例在作者點評結束後,都附有讀者所在企業或者團隊應該“舉一(yī)反三、查人知(zhī)己”的三個思考題目。

 

爲保證學習和思考的系統性和連貫性,每一(yī)篇結束都有學習小(xiǎo)結,以便于讀者加深對書(shū)中(zhōng)知(zhī)識點的理解,甚至于本書(shū)還幫助讀者設計好了下(xià)一(yī)步的行動計劃,供讀者及其團隊參考或者選擇借鑒。“行勝于言,行勝于知(zhī)”,實踐是檢驗真理的唯一(yī)标準。

 

 

中(zhōng)國工(gōng)程院院士、世界著名雜(zá)交水稻專家袁隆平也爲《華爲營銷基本法》題寫賀詞:

 

科技和營銷一(yī)樣,是沒有國界的。它們的目标在于提升人類的生(shēng)活質量,滿足人們對美好生(shēng)活的需求。營銷和技術一(yī)樣,它們的提升需要工(gōng)匠精神,需要奮鬥精神,需要從業者矢志(zhì)不渝、砥砺前行。《華爲營銷基本法》一(yī)書(shū)的宗旨就是發揮營銷的力量,讓更多的中(zhōng)國企業在營銷體(tǐ)系上不斷優化、持續提高,讓中(zhōng)國企業在國際舞台上綻放(fàng)出中(zhōng)國智慧和中(zhōng)國自信。

 

這短短的幾句話(huà)表達出袁隆平院士對中(zhōng)國企業走上國際舞台的期望和對《華爲營銷基本法》一(yī)書(shū)價值的認可。

 


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