2017年11月7日，國内知(zhī)名高級職業經理人、著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華受邀來到美麗的廈門大(dà)學爲北(běi)京華夏銀行專題授課：《互聯網時代營銷思維與客戶服務》。

 

 

“資(zī)源不是在于擁有而在于整合和利用。”劉春華老師在引題談到六商(shāng)中(zhōng)的融商(shāng)時如此說到。

 

 

 

“每個人的身邊其實都有各種各樣的資(zī)源，關鍵在于自己會不會主動去(qù)挖掘，主動去(qù)争取。你看，今天我(wǒ)(wǒ)來這裏授課，在座的各位積極點，多提問點，我(wǒ)(wǒ)也就回答的多點，你跟我(wǒ)(wǒ)建立的聯系也就更深點”劉春華老師一(yī)番幽默的舉例引來了現場陣陣掌聲。

 

 

 

在一(yī)番風趣幽默而又(yòu)不失幹貨的暖場後，劉春華老師深入的分(fēn)析了互聯網時代的新形勢，并爲傳統行業指導了一(yī)些發展的方向。

 

 

 

本次課程，劉春華老師主要從以下(xià)5點展開(kāi)講解：

1、   營銷應做“赢消”

2、   互聯網+時代管理的9大(dà)變革

3、   客戶關系管理

4、   客戶拉新方法和工(gōng)具

5、   客戶的精準營銷

 

 

 

電商(shāng)在近些年雖然迅速發展，包括一(yī)些支付軟件已經對傳統金融業産生(shēng)了巨大(dà)的沖擊，但是這種增速卻是在不斷放(fàng)緩的。單純的線上或線下(xià)模式都不足以支撐一(yī)個企業的發展。線上的産品需要線下(xià)的品牌加入來提升産品質量和信譽，也需要線下(xià)的銷售渠道來降低電商(shāng)的物(wù)流成本。

 

 

 

劉春華老師對國内外(wài)案例信手拈來，他表示無論是國内的銀泰 “牽手”阿裏巴巴；萬達與百度、騰訊合資(zī)發力O2O領域；還是國外(wài)的Amazon提出收購Whole food，都體(tǐ)現了一(yī)種新的趨勢：線上線下(xià)結合并存布局。在這種條件下(xià)，完善聯營制就是企業轉型發展的最佳選擇。

 

 

 

劉春華老師還分(fēn)享了哪些知(zhī)識呢？小(xiǎo)編在這裏就不能透露了~

但是對北(běi)京華夏、廈門大(dà)學及美麗的紅玲女士的美好祝福，小(xiǎo)編在這裏分(fēn)享給大(dà)家：

 

北(běi)京華夏

北(běi)國春去(qù)留百花，

京城捷報夢爲馬。

華發未生(shēng)勤讀書(shū)，

夏去(qù)秋來譽天涯。

 

廈門大(dà)學

夏出房檐護飛燕，

門内賓客茶亦鮮。

大(dà)有作爲須自強，

學業有成可揚帆。

 

紅玲真好

紅花萬裏丹山路，

玲珑八面有坦途。

真是一(yī)派好風景，

好客鹭島當驚殊。