2014年8月25日，剛結束在北(běi)京的課程，劉春華老師就馬不停蹄地來到了江西省井岡山市，爲四川郵政的高層領導授課。

來到紅色旅遊革命勝地井岡山，劉春華老師入鄉随俗，在課程中(zhōng)結合“井岡山精神”，爲學員(yuán)們帶來主題爲《提高領導力與執行力的九大(dà)方法》的課程。

如何面對企業中(zhōng)老闆、經理人、元老的《三國演義》？面對不同類型的上級，如何做好有效支撐？面對不同類型的下(xià)屬，如何做好有效管理？管理者如何做到有效授權？

劉春華老師帶來“SDCA-PDCA循環工(gōng)具”優化管理，提高管理者的水平，指出管理者要善于區分(fēn)“人才”、“人材”、“人财”和“人裁”，慧眼識英雄，把員(yuán)工(gōng)放(fàng)在合适的崗位上，“密切聯系人民群衆”，給予正确的激勵，提高員(yuán)工(gōng)的自驅力，培養“堅定不移的革命信念”。

課堂上，劉春華老師善用案例分(fēn)析的方式爲學員(yuán)講課，深入淺出，既有理論高度，又(yòu)有可執行性，學員(yuán)們紛紛表示受益匪淺。

課堂之下(xià)的劉春華老師也堅守着“井岡山精神”——堅持艱苦奮鬥的優良作風。如今，他創立了華商(shāng)智業集團，希望能與更多的業界同仁分(fēn)享管理心得，共同進步，共同成長。