8月7日，立秋。開(kāi)會選擇這個日子，可能有“金秋豐收”的意思；或許還有一(yī)層含義：77年前的今天，黨的八七會議召開(kāi)，這次會議爲挽救黨和革命作出了巨大(dà)貢獻。

這一(yī)天，“中(zhōng)國輕工(gōng)業•品牌價值評價結果新聞發布會”在北(běi)京舉行，本次品牌價值評價結果由中(zhōng)國輕工(gōng)業聯合會支持、中(zhōng)國輕工(gōng)業信息中(zhōng)心主辦、中(zhōng)國輕工(gōng)業信息中(zhōng)心品牌實驗室承辦，面向全國輕工(gōng)行業開(kāi)展品牌價值評價和認定工(gōng)作，首批選擇在家居行業試點開(kāi)展。

品牌是企業的無形資(zī)産，正是因爲無形，如何量化和評價成爲比較棘手、也比較的難以統一(yī)方法和工(gōng)具。有很多的品牌專家曾戲言：品牌如同上帝的愛，無法量化。

其實，品牌價值的評價和量化在國外(wài)已有先例。1999年，由諾貝爾經濟學獎得主、“歐元之父”羅伯特•蒙代爾（Robert Mundell）教授擔任主席，戰略咨詢公司世界經理人集團發起，他們所使用的品牌價值評估方法BVA（Brand value Added）與目前通行的“經濟适用法”（Economic Use Method）相對比較吻合。

但蒙代爾的品牌實驗室的品牌價值遭遇到了國内外(wài)衆多品牌專家和學者的質疑，因爲參與品牌評估的企業無法看到評價的過程，最後得到一(yī)個相對比較讓人“欣慰”的品牌價值而略有“忐忑不安”。這個品牌價值多被用來進行傳播，但對于品牌下(xià)一(yī)步的建設、增值和增加客戶的忠誠度等方面并沒有給予更多的建議和指導。但蒙代爾用品牌價值來對品牌進行衡量的思想影響到了許多品牌主以及品牌研究者。

品牌無國界，但對品牌的認知(zhī)是有國界的。中(zhōng)國品牌的傳播、建設和維護本身就具備中(zhōng)國特色，如何用适用于中(zhōng)國品牌環境的評價方法和手段對中(zhōng)國品牌，以及在中(zhōng)國境内運營的國外(wài)品牌進行評估呢？

2013年年底，國内第一(yī)個中(zhōng)國品牌實驗室挂牌成立了。實驗室由中(zhōng)國輕工(gōng)業信息中(zhōng)心組織運營，以提升行業企業品牌價值爲核心，建立面向輕工(gōng)全行業的品牌競争力評價體(tǐ)系，組織開(kāi)展品牌競争力評價工(gōng)作。盡管，他們一(yī)再強調隻針對輕工(gōng)行業而服務，但相信會引起整個品牌界的極大(dà)關注。

中(zhōng)國輕工(gōng)業聯合會副秘書(shū)長、中(zhōng)國輕工(gōng)業信息中(zhōng)心主任才大(dà)穎說：實驗室主要實現一(yī)個推動，三個研究。一(yī)個推動是品牌評價，三個研究是：一(yī)是品牌孵化模式的研究；二是品牌推廣路徑的研究；三是品牌交易規則的研究。三個研究體(tǐ)系相輔相成，以期實現品牌價值的高低由市場交易來主導，實現無形資(zī)産的有形化和資(zī)本化。

中(zhōng)國也有了自己的品牌評價體(tǐ)系，這一(yī)點是最讓人欣慰的事；今年4月份推出的《中(zhōng)國輕工(gōng)業品牌價值評價體(tǐ)系（第一(yī)版）》也得到了品牌專家的一(yī)緻認可。從才大(dà)穎的發言裏，我(wǒ)(wǒ)們至少還可以得出：品牌評價不是品牌實驗室的目的，而是開(kāi)始，根據評估的結果，來倒逼企業運營品牌，以期能夠讓品牌永葆活力，避免品牌老化。

套用我(wǒ)(wǒ)所提出的“半個品牌理論”：品牌一(yī)半在企業，一(yī)半在顧客；一(yī)半在生(shēng)産商(shāng)，一(yī)半在代理商(shāng)；品牌一(yī)半在評估，一(yī)半在維護……

第一(yī)屆“中(zhōng)國輕工(gōng)業•品牌價值評價結果”公布了，我(wǒ)(wǒ)的建議是：别僅僅看那個數字，請讀懂數字的背後。就如同這次發布的對象企業是家具企業一(yī)樣，所有的家具商(shāng)都知(zhī)道，品牌價值固然重要，但每一(yī)個小(xiǎo)到闆凳、桌子的家具，每一(yī)位送貨人員(yuán)的微笑，如此等等，如何做到“客戶爲尊”，才是那個數字背後的真正支撐。這或許就是中(zhōng)國輕工(gōng)業信息中(zhōng)心推出品牌價值評價體(tǐ)系的真正初衷，如此，今天，八七，如同文章開(kāi)頭所言，所承擔的曆史意義非凡：一(yī)個成功的中(zhōng)國品牌戰略轉折點。