人人心歡笑妙韻聲聲頌華年，眺望花燈朔從前，曆遍浮世憶佛山，滄桑數百年，世代虔誠奉獻，奮力全城共勉，每天唱(chàng)頌傳粵韻歌聲響不斷。
佛山，一(yī)個獨具魅力的城市。
2017年04月16日，天威私塾會第四期在廣州佛山隆重召開(kāi)。
參加本次天威私塾會的有50多名來自華南(nán)地區各省市的經銷商(shāng)夥伴們，并且特邀國内知(zhī)名高級職業經理人、著名管理實戰專家、華商(shāng)智業集團董事長劉春華先生(shēng)專題授課：《新零售營銷機遇與管理理念創新》。
在此次授課中(zhōng)，劉春華老師将重點側重在如何打造新零售渠道的營銷團隊上，與學員(yuán)們分(fēn)享了獨創的團隊建設“12321”法則，即1個核心，2個精英，3個骨幹，2個儲備，1個淘汰。團隊管理者要讓團隊成員(yuán)明白(bái)一(yī)個人要想發揮更大(dà)的作用，創造更大(dà)的價值，就必須融入團隊中(zhōng)去(qù)。協作是讓團隊更強大(dà)的關鍵，隻有讓團隊成員(yuán)揚長避短，營銷團隊才能發揮“核聚變”效應，才能顯現出更大(dà)的戰鬥力和威懾力。
随後，劉春華老師還向學員(yuán)們提出營銷創新團隊的5個警示：
1、 終端的問題就是領導的問題。
2、 看不出問題就是最大(dà)的問題。
3、 重複出現的問題就是管理者的觀念問題。
4、 部下(xià)的素質低不是你的問題，但提高不了部下(xià)的素質就是你的問題。
5、 有問題不可怕，可怕的是面對問題束手無策，牢騷滿腹。
學員(yuán)們對于劉春華老師給予的5個警示十分(fēn)認可，關于團隊建設學員(yuán)們提出了很多自己的觀點與困惑，授課過程中(zhōng)學員(yuán)們與老師互動探讨，互相交流不同意見，大(dà)家收獲的不僅是知(zhī)識，更多的是内化的管理經驗。
最後，劉春華老師現場給予天威集團藏頭詩一(yī)首表達了對天威集團的美好祝福及衷心祝願。
天邊白(bái)雲海上升，
威力無際憑東風。
必因心有中(zhōng)國夢，
赢在風起又(yòu)雲湧。
華商(shāng)智業在此由衷祝願學員(yuán)們工(gōng)作順利、業績輝煌，祝願天威控股基業長青、步步向前。
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天威私塾會，以“匠心精神”爲基石，以“傳道授業”爲目的，以“幫助經銷商(shāng)成功”爲核心理念，集結國内一(yī)流的實戰管理導師、互聯網行業的管理專家，打造最頂級的打印耗材企業家學習交流平台。
