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北(běi)京海利華科·青島遊學:《基礎規範化管理——海爾OEC管理法》

時間:2015-05-13 來源:華商(shāng)智業 作者:華商(shāng)智業 點擊:567次

北(běi)京海利華科·青島遊學:看到了,你才學到了!

——華商(shāng)智業青島遊學(第八期)

 

10月29日,清華大(dà)學,華商(shāng)智業,北(běi)京海利華科,海爾集團。四家知(zhī)名企業和機構走到了一(yī)起:由清華大(dà)學河北(běi)發展研究院主辦,華商(shāng)智業集團承辦的第八期青島遊學項目迎來了北(běi)京海利華科教學設備有限公司的高層領導,他們來到了海爾集團學習海爾的基礎管理。

早上8:30,北(běi)京海利華科一(yī)行二十餘人乘坐大(dà)巴準時出發,前往海爾集團參觀學習。行車(chē)過程中(zhōng),學員(yuán)們欣賞沿途的美麗風景,也“入鄉随俗”,興緻勃勃地跟華商(shāng)智業的工(gōng)作人員(yuán)學習起青島方言。“小(xiǎo)嫚兒”、“小(xiǎo)哥兒”、“挖蛤蜊”……遊學活動在歡聲笑語中(zhōng)拉開(kāi)帷幕。

早在學員(yuán)們來青島的路上,此次活動的培訓主講老師劉春華便給出了五個問題供大(dà)家參考思考。

1、海爾成功的本質是什麽?(企業文化?企業戰略?企業營銷?産品品質?)

2、海爾展示文化和産品的本意是什麽?我(wǒ)(wǒ)們如何借鑒?

3、如何展示我(wǒ)(wǒ)們自己的産品方案?是否可以考慮建設未來教育用品方案展覽館?

4、我(wǒ)(wǒ)們的(B2B)營銷如何設計參觀路線?做好招标考察後的臨門一(yī)腳?

5、我(wǒ)(wǒ)們在海爾參觀學習之後要實施落地的1-2個方法和工(gōng)具。(OEC管理、CRM管理、造勢法、AIDA模型等)

 

學員(yuán)們帶着疑問參觀海爾,在觀摩中(zhōng)學習,在學習中(zhōng)思考,在思考中(zhōng)發展。抵達海爾,學員(yuán)們随着工(gōng)作人員(yuán)的引導和講解,參觀了海爾創新生(shēng)活館、海爾文化館、三菱重工(gōng)生(shēng)産線和海爾大(dà)學。

下(xià)午,中(zhōng)國著名職業經理人和管理實戰專家劉春華爲大(dà)家授課,主題爲《基礎規範化管理——海爾OEC管理法》。該課程專門爲此次遊學活動定制。結合北(běi)京海利華科的實際情況,劉老師爲企業帶來了一(yī)系列适合未來發展的管理理念和落地工(gōng)具,帶領學員(yuán)一(yī)步步探讨解決方案并幫助執行落地。

按劉春華老師授課慣例,爲學員(yuán)企業賦藏頭詩一(yī)首:

課程結束,華商(shāng)智業爲學員(yuán)們準備了具有青島特色的海鮮大(dà)餐,紮啤暢飲,經過一(yī)天觀摩學習的學員(yuán)們放(fàng)松心情,盡情享受美食。

作爲活動承辦方,華商(shāng)智業也特意爲北(běi)京海利華科教學設備有限公司總經理劉海強和清華大(dà)學河北(běi)發展研究院呂路老師準備了“心意禮物(wù)”——個人肖像漫畫一(yī)幅,由公司設計師根據他們在參觀過程中(zhōng)所拍攝的照片現場創作而成,劉春華老師作藏頭詩——“海因百溪而有容,強者自勝言勝行”和“呂氏家族才氣豪,路有蹊徑通大(dà)道”。

此次青島遊學活動圓滿結束,學員(yuán)們紛紛表示受益匪淺、不虛此行。北(běi)京海利華科公司總經理劉海強表示:“遊學”這種形式非常好,将名企參觀和名師授課相結合,在“遊”中(zhōng)全新自己,在“學”中(zhōng)提高管理技能。

與此同時,企業的高管們紛紛表示:“聽(tīng)到的和看到的,還有很大(dà)的差距,你看到了,你才信了,進而才學到了!”從現場到課堂的距離(lí),其實就是我(wǒ)(wǒ)們學習和學到的距離(lí)。你離(lí)現場多近,你離(lí)成功就多近。

新的遊學活動即将開(kāi)啓,歡迎聯系我(wǒ)(wǒ)們預約第九期、第十期遊學活動。華商(shāng)智業将爲您提供個性化的行程路線和定制課程,以及專業團隊全程接待服務。我(wǒ)(wǒ)們期待您的參與。

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