選擇一(yī)項可行的目标就好
作爲創新工(gōng)場的創始人兼董事長，李開(kāi)複對于做好年度規劃這件事有着自己獨特的心得，他認爲如果能夠好好規劃年度計劃，對人生(shēng)會有意想不到的影響。以下(xià)是他分(fēn)享的一(yī)些訣竅：“選擇一(yī)項可行的目标就好。人的習慣就是，當要求太多，其中(zhōng)一(yī)項做不到，就可能全盤放(fàng)棄。倒不如挑一(yī)件可行但有難度的去(qù)做，尤其是第一(yī)次。人總是需要靠着一(yī)些小(xiǎo)小(xiǎo)正面的成就感，慢(màn)慢(màn)建立自信。”
SMART原則
“設定目标的SMART原則，Specific具體(tǐ),Measurable可衡量的。例如，不要将目标訂爲'多做善事’，這個不夠具體(tǐ)，也無法衡量，可改爲每個月到到敬老院做義工(gōng)一(yī)次。Attainable可實現的。例如，不能定明年就要賺1億元，必須是可以完成的目标。Result-based重視結果導向，而不隻是過程。例如，1個月減重1公斤，而不是每天早上不吃飯。Time-based有時間性，在某段時間内完成計劃。
擴展人際關系
“另外(wài)，我(wǒ)(wǒ)分(fēn)享一(yī)個擴展人際關系的年度計劃。多年前，我(wǒ)(wǒ)從中(zhōng)國調回美國微軟總部，爲了拓展社交圈，我(wǒ)(wǒ)計劃多認識新朋友，規定自己每周和一(yī)個新朋友吃飯或者喝(hē)茶。去(qù)哪兒找那麽多人吃飯啊？我(wǒ)(wǒ)的秘密是：每次和新朋友吃飯，談話(huà)中(zhōng)留意有沒有什麽他的朋友是你希望認識的，吃晚飯前務必請他再介紹一(yī)位朋友給你，擴展你的社交圈。
“爲什麽要拓展社交圈？其實人生(shēng)很多機遇，不是靠着最要好的‘強’關系，而是維系你的上百個‘弱’關系。如果能夠掌握更多人脈，也可以帶來更多的機會。
要想成長，就必須改變
“人總是有惰性，喜歡窩在自己的舒适圈，要想成長，就必須改變。當你定下(xià)年度計劃，認真執行一(yī)陣子之後，你會發現，任何新目标都可以變成生(shēng)活中(zhōng)的一(yī)部分(fēn)，不需再刻意執行。想要改變，就先從自己做起。
盼望着......
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