華商(shāng)視角：劉春華與清華青年企業家論道《企業文化執行與落地》
近日，國内知(zhī)名高級職業經理人、著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事會長劉春華與清華青年企業家和成都創新思維裝飾工(gōng)程有限公司高管相聚成都，共話(huà)《企業文化執行與落地》。
成都創新思維裝飾工(gōng)程有限公司是家裝行業的領軍者，集設計、施工(gōng)、材料配送一(yī)體(tǐ)化的國家裝飾施工(gōng)及裝飾設計優秀公司。現擁有上萬平方米材料展示中(zhōng)心、材料配送中(zhōng)心。被客戶和業内權威稱爲“套餐世家”。
此次授課，劉春華老師通過四個方面全面細緻的闡述如何讓企業文化真正得到執行和落地。
1、企業文化概念導入；
2、企業文化的知(zhī)行合一(yī)：“4I合一(yī)”；
3、企業文化落地的8大(dà)工(gōng)具；
4、企業文化建設：文化決勝在團隊；
在講到“企業文化建設：文化決勝在團隊”時，劉春華老師說文化團隊應該做到“三轉”、“三盡”、和“五動”。
“三轉”：1、轉變：從企業信息化向信息化企業轉變。2、轉型、從制造行業向服務業轉型。3、轉化：向建立人單合一(yī)的雙赢文化轉變。
“三盡”：1、下(xià)君，盡己之能。2、中(zhōng)君、盡人之力。3、上君、盡人之智。
“五動”：1、勤于跑動；2、賣點（方案）生(shēng)動；3、創造感動；4、利益驅動；5、馬上行動；
在兩天的授課過程中(zhōng)，學員(yuán)們積極主動的與劉春華老師探讨交流。随着智慧之火(huǒ)不斷地碰撞，學員(yuán)們現場提出了很多有關企業文化落地的創意亮點，令劉春華老師也贊歎不已。在這種教學相長的課堂中(zhōng)，不僅學員(yuán)們收獲到很多知(zhī)識，劉春華老師也同樣得到了很多啓發。
兩天的課程學習雖然結束，但此次的遊學之旅卻剛剛開(kāi)始。課後，學員(yuán)們表示此次課程學到了很多有實際操作意義的方法，解決了很多自己在運營企業過程中(zhōng)遇到的困惑，通過劉春華老師的講解，心中(zhōng)漸漸有了清晰的戰略構思。十分(fēn)感謝劉春華老師的細心指導。華商(shāng)智業也衷心的祝願清華青年企業家的遊學之旅不虛此行、滿載而歸。
