半島商(shāng)學院第十期總裁班《劉春華2017年企業目标設計與營銷戰略規劃》圓滿召開(kāi)
對于一(yī)艘沒有方向的船 任何方向的風都是逆風
2016年10月29日，華商(shāng)私塾會、半島商(shāng)學院第十期總裁班之《《劉春華2017年企業目标設計與營銷戰略規劃》在青島China公社藝術酒店(diàn)圓滿召開(kāi)，本次授課特别邀請到了國内知(zhī)名高級職業經理人，著名管理實戰專家、華商(shāng)智業董事長劉春華老師。更令商(shāng)學院人員(yuán)興奮地是本次總裁班課程吸引了來自北(běi)京、天津、廣東、山東、河南(nán)、安徽、新疆、甯夏等十餘個省份，近百位企業家，同時華商(shāng)私塾會的企業也共同參加了此次公開(kāi)課。本此總裁班課程由華商(shāng)智業管理咨詢公司、華商(shāng)私塾會主辦，由新疆西域樓蘭家紡有限公司協辦，另外(wài)本此課程也得到了海升集團山東分(fēn)公司的大(dà)力支持。
千裏赴學，慧聚思變
參與此次總裁班學員(yuán)來自五湖四海，有的學員(yuán)甚至今早剛從外(wài)地趕來，就馬上進入了學習狀态。晚上又(yòu)不顧舟車(chē)勞頓趕回公司，向學之心實在令人感動。此次總裁不之所以如此爆棚，很重要的一(yī)個原因便是在當今複雜(zá)多變的市場中(zhōng)，越來越多的企業家意識到企業的戰略與規劃對企業發展起到了至關重要的作用，另外(wài)此次聽(tīng)課的學員(yuán)更是其中(zhōng)的佼佼者。
千裏之行，始于足下(xià)
總裁班剛開(kāi)始階段，爲了讓大(dà)家能夠更加形象具體(tǐ)的了解“戰略”，劉春華老師結合衆多案例對企業戰略首先進行了定義：
1、戰略乃計劃；
2、戰略乃計謀；
3、戰略乃模式；
4、戰略乃定位；
5、戰略乃視角；
6、戰略乃時勢。
7大(dà)保障護航目标實現
在講到實施戰略目标時，劉春華老師提到公司戰略目标如果要落地執行，必須具備7大(dà)保障：
1、方向保障；
2、結構保障；
3、制度保障；
4、行爲保障；
5、文化保障；
6、人員(yuán)保障；
7、能力保障。
品牌是企業軟實力
另外(wài)劉春華老師提出，企業在制定戰略的過程中(zhōng)，品牌也尤爲重要，固提出了：先有文化再有品牌；先有品牌再有市場；先有市場再有工(gōng)廠。
執一(yī)不失，能君萬物(wù)
授課過程中(zhōng)，學員(yuán)們頻(pín)頻(pín)與劉春華老師互動，對于某些論點的探讨中(zhōng)，學員(yuán)們也是靈感爆棚，提出了一(yī)個又(yòu)一(yī)個的創意亮點，這令劉春華老師也贊歎不已。随着智慧之火(huǒ)的不斷碰撞，擦出了很多令人拍案叫絕的落地方案。使得現場學員(yuán)紛紛感歎不虛此行。雖說學員(yuán)們都是第一(yī)次見面，卻在課堂上結下(xià)了深厚的友誼。
