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讀書(shū)交流會 |《人單合一(yī):學得會的海爾管理法》

時間:2023-12-15 來源:華商(shāng)智業 作者:華商(shāng)智業 點擊:170次

劉春華老師手把手教你講透讀懂學會海爾人單合一(yī)管理模式,讓企業在物(wù)聯網時代脫胎換骨,50個真實案例,你想知(zhī)道的海爾成功基因,都在這裏全面透視海爾物(wù)聯網成功轉型底層邏輯的必讀書(shū)籍。

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       海爾集團近40年的穩健發展無疑是中(zhōng)國企業學習的标杆和楷模,海爾的成功不僅是它爲社會提供了幾萬個型号的家電産品,而是它力求與時俱進、不惜自我(wǒ)(wǒ)否定的精神。本書(shū)從實踐的角度來寫海爾獨創的管理模式一(yī)一(yī)人單合一(yī)。這本書(shū)是體(tǐ)驗、實踐觀察、再實踐的過程本書(shū)所涉及的大(dà)量案例來自海爾内部資(zī)料,之前并未公開(kāi),在征得海爾集團同意後,本書(shū)首次公開(kāi),以飨企業家求知(zhī)如渴的精神和社會各界對海爾的極度關注。

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劉春華老師親臨和動力讀書(shū)會現場,與衆多《人單合一(yī):學得會的海爾管理法》的書(shū)迷們共同交流,分(fēn)享心得感悟!

劉春華,中(zhōng)國著名職業經理人;“政學研企”四體(tǐ)合一(yī)的實戰派和理論派相結合的管理專家;原海爾空調營銷總監;原帥康集團常務副總裁;現任華商(shāng)智業集團董事長;品牌中(zhōng)國戰略規劃院合作發展部副主任;南(nán)開(kāi)大(dà)學管理學博士;清華大(dà)學和北(běi)京大(dà)學EMBA課程班教授;中(zhōng)國營銷界最高獎項——“營銷金鼎獎”獲得者;中(zhōng)國品牌界最高獎項——“太陽花獎”獲得者;天津衛視”非你莫屬”欄目BOSS團成員(yuán);CCTV”經濟信息聯播”專家團成員(yuán)。

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劉春華除了經管類暢銷書(shū)《人單合一(yī):學得會的海爾管理法》,也出版了經管類暢銷書(shū)籍《華爲營銷基本法》和《營銷拐點突圍》。

劉春華老師上一(yī)次來到香柏雅集還是乍暖還寒時候,這一(yī)次已經單櫻盛開(kāi)、春意盎然。香柏雅集是島城企業界和工(gōng)商(shāng)界的集合點,這裏庭院深深,茶香袅袅,盛情殷殷,思想杳杳,不倦孜孜,書(shū)聲窸窣。

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      劉春華老師一(yī)入場,便受到了現場人員(yuán)的熱烈歡迎,很多老學員(yuán)早已等候多時。

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  “玄鳥至、桃始華”,在經曆了一(yī)場曠日持久的寒冬之後,一(yī)抹暖陽、一(yī)襲微風、一(yī)隻驚蟲、一(yī)聲驚雷、一(yī)場清雨、一(yī)樹(shù)繁花……參加本次讀書(shū)會的都是來自各行各業的企業負責人和業務部門主管,他們在公司管理和日常工(gōng)作中(zhōng)遇到了各種各樣棘手的問題亟待解決,劉春華老師從管理者角度解讀的《人單合一(yī):學得會的海爾管理法》,剛好可以解答與會人員(yuán)的發展之惑。

     作爲暢銷書(shū)《人單合一(yī):學得會的海爾管理法》的作者,劉春華老師同時有着實戰的任職經曆和豐富的職場經驗。人單合一(yī),顧名思義:“人”,指員(yuán)工(gōng);“單”,指用戶價值;“合一(yī)”,指員(yuán)工(gōng)的價值實現與所創造的用戶價值合一(yī)。解釋完人單合一(yī)的概念後,劉春華老師化繁爲簡、深入淺出地從人單合一(yī)的底層邏輯上爲大(dà)家繼續解讀。

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人單合一(yī)的企業模式有着七大(dà)體(tǐ)系:目标體(tǐ)系、組織體(tǐ)系、預算體(tǐ)系、财務體(tǐ)系、薪酬體(tǐ)系、關差體(tǐ)系和運營體(tǐ)系,從邏輯上來講,七大(dà)體(tǐ)系也有先後順序,必須先有目标體(tǐ)系,然後再有組織體(tǐ)系,其次是設計組織實現目标的路徑,準備好需要的資(zī)源,也就是預算體(tǐ)系。

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       預算體(tǐ)系細分(fēn)出的路徑有了人、組織和資(zī)源的保障後,再有核算體(tǐ)系,包括财務體(tǐ)系和薪酬體(tǐ)系,同時薪酬體(tǐ)系通過預酬和實酬的對比,就倒逼出了關差體(tǐ)系。最後的運營體(tǐ)系體(tǐ)現的是海爾市場表現和内部運行邏輯的合一(yī),從整體(tǐ)上再次透視高端品牌、場景品牌和生(shēng)态品牌的運行邏輯,并說明湧現和裂變出新物(wù)種的邏輯。

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讀書(shū)會期間,除了相關重點概念的理論知(zhī)識,劉春華老師還講了一(yī)個又(yòu)一(yī)個知(zhī)名企業的成功案例,生(shēng)動形象、繪聲繪色、極具場景化。比如:海爾的電腦模塊通過“人單合一(yī)”的管理模式蛻化出了“雷神”筆記本電腦,深入更加精細化的遊戲本領域;青島食聯網創客通過人單合一(yī)模式孵化出海爾牌“烤鴨”,讓人們疫情在家期間也能吃到地道的北(běi)京烤鴨。劉春華老師信手拈來的案例講得生(shēng)動有趣,引發了讀書(shū)會成員(yuán)的一(yī)陣陣歡笑外(wài),也讓大(dà)家更加理解了人單合一(yī)的内涵。圖片

  授課完畢,大(dà)家踴躍發言,提出自己的疑問,劉春華老師一(yī)一(yī)解答。有的學員(yuán)讀書(shū)會後發言認爲:“人單合一(yī)模式在企業管理學界是一(yī)種創新模式”,劉春華老師也表示:“人單合一(yī)模式會與時俱進,在不斷地創新與更新叠代中(zhōng)成長”,在一(yī)片祥和的氣氛中(zhōng),結束了今天的讀書(shū)會。

 最後,劉春華老師特意爲今天的讀書(shū)會準備了一(yī)首藏頭詩,以飨讀者!

和合瑞祥唯德才,

動如脫兔業必凱;

力行勝言多讀書(shū),

好品隻因墨香來。圖片



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