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綜合性培訓及咨詢管理方案供應商(shāng)
華商(shāng)智業

 

華商(shāng)智業是目前中(zhōng)國本土專業性較強的綜合性培訓及咨詢公司之一(yī),公司總部在北(běi)京,在全國16個省份設有辦事處。公司自成立起,就以"企業管理咨詢與培訓"爲主導的專業能力得到業界的認可。

公司目前的客戶群體(tǐ)涵蓋家電行業、金融行業、能源行業、制造行業、連鎖行業、大(dà)型國有企業等國内最具競争力的幾十個專業領域。公司服務的客戶遍布16個省份、130餘個大(dà)中(zhōng)城市,共計300多家企業集團、機關單位。

華商(shāng)智業從管理咨詢和培訓出發、憑專業化培訓立身,以做強做大(dà)管理咨詢業務作爲公司事業的根本,同時利用黨政系統的專題培訓優勢以及針對企業管理中(zhōng)的"品牌建設"、"文化建設"與"營銷策略"的三重專業能力捕捉市場,以企業的需求爲導向,以最新的管理技能爲根本,爲華商(shāng)智業的蓬勃發展注入了持續發展的動力。

 
 

獨創的"泛營銷管理"理論包含的主要理論支撐點有:



營銷拐點論企業不赢在起點,不赢在終點,而是赢在拐點。找準拐點,就找到了轉型和超越别人的理由和基石;
營銷鏈理論營銷不是孤立的一(yī)個點或者一(yī)個部門,而是從需求洞察到服務等各個體(tǐ)系的鏈條銜接,缺失任何一(yī)個環節或者某個環節的弱化,都會帶來目标群體(tǐ)的流失;
品牌定位論品牌就是未必樣樣都好,但是一(yī)樣獨好——請定位你獨好的品牌識别;
服務造勢論客戶對你的滿意和評價是設計出來的,而不僅是做出來的,所以"服務造勢"就是讓你的隐形服務優勢變爲顯性服務氣勢;
文化營銷論内有文化,外(wài)有營銷。營銷先要内化爲文化,營銷才會外(wài)化爲品牌;
營銷團隊論全員(yuán)營銷需要營銷團隊,獨創"12321"法則:育人需要"選育用留引"五步法;保障需要"人才池"和"長闆凳"計劃;素養則需"三性"、"三業"和"四牌"以及"五人";執行力則需"六力"及"七點"等。


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